Nouvelles Acquisitions

Pas de DRH sans SIRH, de Bernard Just (78.0 JUS), Editions Liaisons (2011)

 

"Du tableur de base pour les organisations de quelques salariés à un système informatique complet qui intègre toutes les fonctions RH pour assurer la gestion de plusieurs milliers de collaborateurs, toutes les entreprises disposent désormais d'un système d'informations ressources humaines. Le SIRH, loin de sa vocation première qui le cantonnait à des tâches administratives, est en effet devenu l'outil indispensable du DRH.

L'auteur propose d'établir une cartographie de tout ce qui compose un SIRH, des processus à la mise en oeuvre d'un projet. Il décrit, à l'aide de nombreux exemples, cas pratiques et témoignages, les différents outils et méthildes déployés dans la plupart des missions de la fonction RH, et tente également d'établir la vision de ce que sera le SIRH dans les années à venir."

(Extrait de la quatrième de couverture)

 

Cas de stratégie d PME et d’entrepreneuriat, sous la direction de Michel Marchesnay et Karim Messeghem (74.3 MES), Editions EMS (2011)

 

"Cet ouvrage revient sur les spécificités de la PME et sur les fondements de l'entrepreneuriat. Il propose une méthodologie de traitement de l'étude de cas. Les sept cas proposés se centrent sur les différentes phases de développement de la PME. L'accent est mis sur les stratégies de développement comme l'innovation et l'internationalisation ainsi que sur les stratégies relationnelles des PME.

Chaque cas est précédé par une présentation de la thématique qui comprend des grilles de lecture utiles au traitement du cas, et suivi par des éléments de correction."

(Extrait de la quatrième de couverture)

 

Les stratégies absurdes. Comment faire pire en croyant faire mieux, de Maya Beauvallet (74.7 BEA), Points (2010)

 

"Un club de football met à l'amende un de ses défenseurs au motif qu'il rend trop souvent la balle à l'adversaire et s'aperçoit au bout de quelques semaines qu'il ne la passe plus à personne. Un patron décide d'organiser une compétition permanente entre ses salariés et remarque qu'une bonne partie d'entre eux commencent à saboter le travail de leurs collègues. En janvier, un autre fixe un objectif annuel à ses employés et constate qu'ils ne se mettent vraiment à la tâche qu'en septembre et qu'ils bâclent le travail. Un Etat entreprend de rémunérer les dons de sang et s'aperçoit que les dons se font plus rares...

Le point commun de ces histoires est presque toujours le même : l'idéologie managériale et ses méthodes, ses indicateurs de performance, ses dispositifs d'incitation et de sanction. Maya Beauvallet en propose ici à la fois le bêtisier le plus savoureux et l'analyse la plus implacable."

(Extrait de la quatrième de couverture)

 

Tableaux de bord. Donnez du sens à vos indicateurs, de Carla Mendoza, Marie-Hélène Delmond, Hélène Löning, Madeleine Besson, Carole Bonnier, Olivier Bruel (74.3 TAB), Groupe Revue Fiduciaire (2011)

 

"Bâti sur des cas réels d'entreprises, cet ouvrage constitue un guide particulièrement utile pour tous les managers : il présente une approche originale des auteurs qui prend le meilleur des Balanced Scorecards et d'OVAR pour mettre au point des tableaux de bord répondant aux besoins des décideurs."

(Quatrième de couverture)

 

Les tableaux de bord de la DSI. Pilotage, performance, et benchmarking du système d'information, de Christophe Legrenzi et Philippe Rosé (74.8 LEG), Dunod (2011)

 

"Cet ouvrage dresse dans un premier temps un état des lieux et propose une analyse critique des tableaux de bord les plus couramment utilisés. Il donne au DSI les moyens de réfléchir aux indicateurs qu'il utilise au quotidien dans son entreprise.

Il expose ensuite les principes de construction du tableau de bord de la DSI et d'élaboration des bons indicateurs de performance. Un chapitre complet est consacré à la Balanced Scorecard appliquée à la DSI. Une analyse des bonnes et mauvaises pratiques du benchmarking permettra d'affiner son choix sur tel critère de performance plutôt que sur tel autre. Il détaille plus particulièrement tout l'intérêt des indicateurs qualitatifs pro-actifs, véritables révélateurs de signaux faibles.

Cet ouvrage fournit également plusieurs approches pour le pilotage de projets. Il se termine par des conseils sur l'utilisation des tableaux de bord comme outil opérationnel de communication factuel et puissant."

(Extrait de la quatrième de couverture)

 

Réseaux sociaux et entreprise : les bonnes pratiques, de Christine Balagué et David Fayon (74.3 BAL), Pearson (2011)

 

"En dix chapitres qui recoupent chacune des grandes fonctions de l'entreprise (ressources humaines, commercial, marketing, communication, gestion de la relation client, innovation...), les auteurs déclinent les bénéfices et les risques de l'utilisation des réseaux sociaux. Etudes de cas réels (Ikea, Oasis, La Redoute, Pages Jaunes, La Vache qui rit, Louis Vuitton, BNP PAribas, Gap...) et interviews d'acteurs clés viennent étayer leur propos, et chaque chapitre se termine par cinq recommandations à mettre en oeuvre."

(Extrait de la quatrième de couverture)

 

Pour un management responsable au 21ème siècle, sous la direction de Guido Palazzo et Maia Wentland (74.7 POU), Pearson (2011)

 

"Les entreprises ne se développent pas dans un espace vide, mais se trouvent bel et bien insérées dans un contexte politico-social. Ce contexte influence notre opinion sur ce que les dirigeants de ces entreprises doivent ou ne doivent pas faire. Au seuil de ce 21ème siècle, l'arrivée dans le monde d'un ordre global est en train de transformer notre société à grande vitesse. Les questions d'éthique dans les affaires et de durabilité prennent le devant de la scène. Ce livre, écrit à l'occasion du centenaire de HEC Lausanne par une trentaine de professeurs, aborde les différentes facettes des pratiques de management responsable au 21ème siècle et propose des réflexions fondamentales aux managers d'aujourd'hui et de demain."

(Extrait de la quatrième de couverture)

 

Safari en pays stratégie : l'exploration des grands courants de la pensée stratégique, de Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand, Joseph Lampel (71.3 MIN) Pearson (2009)

 

"Henry Mintzberg et ses coauteurs recensent 10 grandes écoles de pensée, chacune avec ses maîtres, ses concepts originaux, ses résultats mais aussi ses limites : de l'école du positionnement avec Michael Porter à l'école entrepreneuriale avec Joseph Schumpeter, en passant par la célébrissime Harvard Business School ou encore le Boston Consulting Group.

Mise à jour et augmentée, cette deuxième édition porte plus particulièrement sur les capacités dynamiques, la relation entre connaissance et concurrence, la théorie des options réelles, et l'impact de l'encadrement supérieur et intermédiaire sur la prise de décisions stratégiques. Elle met également l'accent sur le courant de la "fabrique de la stratégie"."

(Extrait de la quatrième de couverture)

 

Le livre noir du management, d’Isabelle Bourboulon (74.7 BOU), Bayard (2011)

 

"Les suicides successifs survenus depuis quelques années dans de grandes entreprises françaises ont violemment mis en lumière le problème de la souffrance au travail, associé aux techniques de management. Salariés, syndicats et chercheurs pointent du doigt des méthodes déshumanisantes et aliénantes. Cet ouvrage, fondé sur une grande enquête menée dans différentes entreprises comme IBM ou McKinsey, mais aussi dans plusieurs services publics, révèle une véritable crise du travail. Croisant des témoignages inédits avec l'histoire du management et le travail des chercheurs les plus reconnus, l'auteure va plus loin que cette dénonciation, elle étudie les exemples d'alter-management et les nouveaux concepts qui permettraient d'instaurer des méthodes de travail plus respectueuses des rythmes humains."

(Extrait de la quatrième de couverture)

 

Systèmes d’information et management des organisations, de Robert Reix, Bernard Fallery, Michel Kalika, Frantz Rowe (74.8 REI), Vuibert (2011)

 

"A l'heure du cloud computing, de l'explosion des réseaux sociaux, de la croissance du commerce en ligne et des applications mobiles, il convenait de mettre à jour ce manuel, le classique du domaine. Il est conçu pour préparer les responsables à la gestion des systèmes d'information. Il se situe dans une perspective résolument managériale - de la définition de la stratégie aux choix concrets d'organisation - et présente sous une forme accessible et rigoureuse l'essentiel des connaissances nécessaires pour aborder les principaux problèmes posés aux organisations par l'usage des technologies de l'information (progiciels de gestion, Internet, commerce électronique...)

(Extrait de la quatrième de couverture)

 

Les secrets d’innovation de Steve Jobs. 7 principes pour penser autrement, de Carmine Gallo (75.5 GAL), Pearson (2011)

 

"En analysant les nombreuses déclarations faites par le PDG d'Apple lui-même, en interrogeant d'anciens salariés, des experts et des hommes d'affaires, Carmine Gallo a dégagé les 7 principes d'innovation qui résument la démarche de Steve Jobs et sont applicables à tout domaine d'activité. Qu'il s'agisse de conseils apparemment de bon sens - "Faites ce que vous aimez" - ou de conceptions précises sur la vente - "Vendez du rêve, pas des produits" - ces principes voient grand, sont porteurs de messages forts et prennent souvent le contre-pied de ce que l'on a l'habitude d'entendre, de voir ou de faire."

(Extrait de la quatrième de couverture)

 

Prévenir les risques psychosociaux. Des outils pour agir sur la pénibilité et préserver la santé au travail, d’Elodie Montreuil (78.1 MON), Dunod (2011)

 

"La prévention des risques psychosociaux (RPS) est désormais un enjeu stratégique pour les entreprises visant à préserver la santé des salariés et favoriser leur performance.

Les acteurs de la prévention sont cependant nombreux à s'interroger sur les pratiques à mettre en oeuvre :

- quelles méthodes utiliser pour évaluer les RPS ?

- comment élaborer un plan d'action et actualiser le document unique ?

- quels outils de veille mettre en place ?

- comment accompagner les salariés en difficulté ?

Cet ouvrage propose un nouvel angle de lecture pratique et méthodologique. Il fournit les principes clés et les outils permettant de mettre en oeuvre une démarche de prévention efficace."

(Extrait de la quatrième de couverture)

 

Réussir sa démarche de VAE, de Michel Barabel, Olivier Meier, Cécile Josse (78.9 BAR), Dunod (2011)

 

"Ce guide méthodologique s'adresse à tous ceux qui envisagent de fair reconnaître leurs acquis professionnels. Il a pour objectif de répondre aux questions que se posent les candidats au moment d'entreprendre une démarche de validation des acquis de l'expérience (VAE) :

- pourquoi et comment s'y engager ?

- à qui s'adresser ?

- quel diplôme choisir ?

- comment obtenir des financements ?

- comment préparer l'entretien ?

Illustrée de nombreux cas concrets, cette 3ème édition entièrement mise à jour vous permet de choisir le mode de validation le plus pertinent au regard de votre projet et vous donne le maximum de pistes de réussite."

(Extrait de la quatrième de couverture)

 

Audit : gestion des risques et contrôle interne : normes ISA 200, 315, 330 et 500, de Mohamed Hamzaoui (76.7 HAM) Ed. Pearson (2008)

 

"Cet ouvrage présente de façon claire comment conduire les missions d'audit selon les normes ISA et détaille l'essentiel des obligations faites aux auditeurs. Il tient compte des profondes modifications de pratiques issues de leur généralisation, ainsi que de leur transposition aujourd'hui effective en droit français (normes d'exercice professionnel 240, 250, 315, 320, 500, etc.), qui constitue le nouveau cadre légal des commissaires aux comptes.

Illustré de nombreux exemples, il propose des outils qui facilitent la mise en place de la démarche."

(Extrait de la quatrième de couverture)

 

Gestion stratégique des ressources humaines, de Jean-Yves Le Louarn (78.0 LEL), Ed. Liaisons (2010)

 

"La GRH stratégique permet aux DRH et aux dirigeants de donner du sens à leur travail et davantage de cohérence à leurs activités dans leur ensemble. Elle fournit des grilles d'analyse qui les aident à faire les "bons choix" en matière de gestion de personnel, ceux qui ont le plus de chances de porter l'entreprise et son personnel plus loin, plus haut."

(Extrait de la quatrième de couverture)

 

Entrée et sortie du personnel, de Sébastien Pannetier (78.3 PAN), Ed. ESKA (2011)

 

L'auteur est gérant d'une société d'expertise-comptable. Son ouvrage a pour objet de décrire les spécificités de la paie liées aux mouvements du personnel. Il s'organise ainsi en trois grandes parties : l'entrée d'un salarié, la gestion des congés et des absences et enfin, la sortie d'un salarié.

 

 

 

Mesure et analyse des performances, GEA, 1ère et 2ème années, de Jean-Luc Siegwart, Pascal Arnaudo, Sylvain Gaillard, Guy Ringwald (76.621 ARN), Ed. Nathan, collection IUT (2011)

 

"Découpé en 39 thèmes, cet ouvrage couvre la mesure et l'analyse es performances financières enseignées en DUT GEA - tronc commun, option "Finances et comptabilité" et option "Gestion des petites et moyennes organisations.

Il aborde l'intégralité des thèmes au programme :

• Analyse des documents de synthèse
• Calcul et analyse des coûts
• Mathématiques financières
• Diagnostic financier
• Choix des investissements et des financements
• Marchés et produits financiers
• Contrôle de gestion et gestion prévisionnelle
• Evaluation des résultats et des performances
• Mise en oeuvre professionnelle du contrôle de gestion
• Gestion de la trésorerie et diagnostic financier approfondi"

(Extrait de la quatrième de couverture)

 

Techniques comptables, GEA, 1ère et 2ème années, de Laurence Cassio, Pascal Arnaudo, Jean-Luc Siegwart (76.53 CAS), Ed. Nathan, collection IUT (2010)

 

"Découpé en 38 thèmes, cet ouvrage couvre les techniques comptables du DUT GEA - tronc commun et option Finances comptabilité :

• Introduction à la gestion comptable
• Enregistrement des activités courantes de l'entreprise
• Travaux comptables de fin d'exercice
• Comptabilité approfondie et audit comptable
• Comptabilité des sociétés"

(Extrait de la quatrième de couverture)

 

Systèmes d'information et management des organisations de Robert Reix (74.8 REI) éd. Vuibert (2004)

 

"Après avoir défini la notion de système d'information, décrit les usages classiques de ces systèmes dans les entreprises (aide à la décision, aide à la communication, aide à la gestion des connaissances) éclairant ainsi le lecteur sur les utilisations potentielles des technologies de l'information. Consacre une seconde partie aux différents aspects du management des systèmes d'information."

(Notice Electre)

 

Mener une réunion efficace de René Moulinier (74.8 MOU) éd. Eyrolles (2011)

 

Cet ouvrage analyse en détail les différents types de réunions (séances de brainstorming, éunions de travail mensuelles, travail en commission, réunions de congrès nationaux, etc. ...) et apporte des conseils pratiques pour bien conduire des réunions et améliorer sa communication en groupe.

Il répond aux grandes questions suivantes : comment organiser une réunion ? comment interpréter les réactions d'un groupe et maîtriser sa dynamique ? comment faire parler les participants et gérer leur temps de parole ? comment traiter les objections des participants ? comment apaiser un groupe effervescent et comment améliorer sa propre expression face au groupe ?

 

 

Management de la qualité et de la performance de Jacques Ségot, Julie Raymond et Lise Favier (74.1 SEG) éd. Lexitis (2011)

 

"Ce livre décrit et analyse les principaux référentiels (ISO 9001, ISO 14001, EFQM, normes de service...),méthodes et outils (diagramme des affinitiés, Pareto, Lean...) du management de la qualité et de la performance. 25 référentiels, outils et méthodes décryptés par 14 experts au regard pragmatique, issu du terrain et loin des analyses "hors sol" proposées habituellement.

Une petite histoire de la qualité et une descritpion de ses acteurs en France (normalisateurs et certificateurs) viennent introduire et compléter cet ouvrage"

(Extrait de la quatrième de couverture)

 

Apprendre à manager une équipe de Lucie Prat et Yves Prat (78.0 PRA) éd. Afnor (2011)

 

"Manager une équipe est un exercice peu enseigné dans les écoles de gestion d'ingénieur ou à l'université. Le cadre nommé à la tête d'une équipe doit donc souvent apprendre "sur le tas" à gérer une équipe.

La présente publication répond à un ensemble de questions spécifiques que tout manager d'équipe, débutant ou plus confirmé, se pose ou s'est posé. [...]

Les auteurs ont donc sélectionné une centaine de questions les plus fréquemment posées par ceux qui sont confrontés à la gestion d'une équipe"

(Extrait de l'introduction)

 

Que Sais-je ? Le management stratégique de l'entreprise de Michel Ghertman (74.3 GHE) éd. PUF (2006)

 

"Le management stratégique de l'entreprise, ou MSE, est d'abord une pratique : celle de la direction générale d'une firme, quelle que soit sa taille ou sa nationalité d'origine, ou de l'une de ses composantes. Cette pratique tient plus d'un art de l'action influençant ses acteurs internes et externes, qu'à la mise en oeuvre de préceptes scientifiques détaillés.

Le MSE est en même temps une discipline académqiue essentielle pour la formation des étudiants en gestion. C'est la seule à vocation généraliste permettant d'intégrer les approches fonctionnelles comme comptabilité, finance, marketing, ressources humaines, production et logistique. Cet ouvrage expose et explique les outils, les concepts et les méthodes utilisés par les consultants en stratégie"

(Extrait de la quatrième de couverture)

 

L'ISO 9001 facile. Réussir sa démarche de certification de Claude Pinet (77.2 PIN) éd. Lexitis (2011)

 

"Destiné aux responsables qualité, ce guide permet de passer en revue et de comprendre l'ensemble des exigences de la norme ISO 9001 2008. Il décrit toutes les étapes pour planifier et mettre en place sa démarche de certification et rassemble plus de 40 fiches et outils pratiques qui sont autant de modèles et d'exemples"

(Notice Electre)

 

L'impossible éthique des entreprises d'André Boyer (74.1 IMP) éd. d'Organisation (2002)

 

"Cet ouvrage pose une question centrale : l'éthique placardée en argumentaire de vente ou comme élément de management, voire de manipulation, correspond-elle à un simple artifice ou à un besoin réel de l'humanité du nouveau millénaire ? Emettant à chaque page ou presque des doutes, les auteurs tranchent en faveur de la première hypothèse. Ils démontrent de façon extrêmement approfondie comment les dirigeants ont transformé l'éthique en une source de profit au-delà des déclarations d'intention, l'esprit d'entreprise s'accomodant parfaitement d'une conception magnifiée de sa contribution au fonctionnement de la société. En dénonçant les dérives qui guettent les enterprises, les auteurs nous invitent à une quête d'éthique plus authentique"

(Extrait de la quatrième de couverture)

 

Devenir franchisé ou lancer une franchise de Chantal Zimmer (72.63 ZIM) éd. Vuibert (2011)

 

Ce guide a pour but d'aider les entrepreneurs à créer leur activité ou à faire fructifier leurs idées dans le cadre d'un commerce associé, la franchise. Organiser en neuf chapitres, il décrit les étapes pour devenir franchisé et les problèmes soulevés par ce statut.

 

 

La fidélisation des ressources humaines sous la direction de Pascal Paillé (78.1 PAI) éd. Presses de l'Université de Laval (2011)

 

"L’ouvrage est organisé autour de neuf chapitres qui traitent de la fidélisation des ressources humaines selon des perspectives diversifiées et complémentaires, que celles-ci reposent sur des réflexions théoriques ou des données empiriques. Plusieurs pistes sont explorées, dont la marque employeur, l’attraction organisationnelle, les pratiques de management des ressources humaines, la théorie de l’échange social, et les emplois atypiques.

Cet ouvrage s’adresse à toutes les personnes intéressées par le thème de la fidélisation des ressources humaines."

(Extrait de la quatrième de couverture)

 

La communication des ONG humanitaires sous la direction de Pascal Dauvin (73.6 COM) éd. L'Harmattan - Pepper (2009)

 

"Pourquoi la communication est-elle considérée comme le "sale boulot" dans les ONG ? Quelles sont les relations entre les agences publicitaires, les médias et les ONG ? Pourquoi la rhétorique humanitaire fait-elle problème ? Comment évaluer l'opportunité de parler dans l'espace public ?

Dix auteurs, professionnels de la communication, journalistes et universitaires témoignent de leurs pratiques : diriger un service de communication, prendre en compte les questions "éthiques" au quotidien... Ils analysent le discours humanitaire au regard de sa professionnalisation, des débats qu'il suscie et de son rapport ambigu au politique"

(Extrait de la quatrième de couverture)

 

Manuel d'audit du management des ressources humaines d'Alain Meignant (78.7 MEI) éd. Liaisons (2009)

 

"Cet ouvrage propose une méthode originale et précise, à l'usage des commanditaires d'audits, et à celui des auditeurs externes et internes. Cette méthode, sur la base de critères et d'une grille de notation appuyée sur un référentiel construit à partir des pratiques des entreprises les plus performantes, permet d'identifier les points forts et points à améliorer sur une base objective. Couvrant tout le champ du management des ressources humaines, elle peut aussi être utilisée pour des audits plus ciblés sur un sujet particulier.

Le livre comporte une présentation exhaustive de la méthode, des exemples pédagogiques d'application, avec corrigé, un index des mots clés et une bibliographie".

(Extrait de la quatrième de couverture)

 

Réussir l'analyse de la valeur de Paul-Hubert des Mesnards ( 74.1 DES) éd. d'Organisation (2008)

 

"Dans un projet, qu'il s'agisse de la conception d'un nouveau produit ou de la création d'un service, comment concilier les demandes à satisfaire et les coûts à minimiser ? Se concentrer sur la réduction des coûts est une solution de facilité qui ne prend pas en compte la capacité du produit à se différencier des autres et à rester attractif pour le client. L'analyse de la valeur propose une démarche pour trouver un équilibre entre satisfaction des besoins et optimisation des ressources.

Ce guide détaille 10 bonnes pratiques à l'attention du chef de projet pour réussir l'analyse de la valeur"

(Extrait de la quatrième de couverture)

 

Management des systèmes d'information de Kenneth Laudon et Jane Laudon (74.8 MAN) éd. Pearson (2011)

 

Ce manuel propose une approche pluridisciplinaire des systèmes d'information (SI). Il fournit tous les éléments pour tirer profit des SI et en faire un outil stratégique. Cette nouvelle édition met l'accent sur le Web 2.0, les réseaux sociaux tels que Facebook et YouTube et les possibilités commerciales qu'ils offrent, les applications mobiles (m-commerce, iPhone, VOD, etc.)

 

 

 

Construire un bilan social. Indicateurs et éléments de stratégie d’Amélie Marçay (78.6 MAR) éd. Dunod (2011)

 

« Les entreprises privées de plus de 300 salariés ont l’obligation d’élaborer annuellement un Bilan social. Reflet de l’entreprise d’un point de vue social, il est présenté aux organisations syndicales et aux actionnaires, puis diffusé à l’ensemble des collaborateurs.
Il s’agit donc non seulement d’un outil de pilotage et de développement stratégique, mais aussi d’un puissant vecteur de communication. Or, sa construction est peu aisée car les informations sur le mode de calcul des indicateurs sont peu accessibles. Cet ouvrage permet de construire, puis analyser un Bilan social adapté à l’entreprise. L’auteur aborde la liste exhaustive des indicateurs du Bilan et guide le lecteur pas à pas dans le calcul et l’interprétation.» (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

L’homme au cœur de l’entreprise. Le secret du succès d’Eric Jacquemet (78.1 JAC) éd. Eyrolles (2011)

 

« Nous assistons, depuis quelques décennies, à une remise en cause du processus décisionnel de l'entreprise : une logique froide et purement financière prend le pas sur une logique de production de biens et de services utiles, souvent au détriment des hommes.
Dans cet ouvrage l'auteur propose, fort de son expérience de chef d'une grande entreprise, des pistes réalistes et pragmatiques pour repenser ce modèle afin que tous les acteurs de l'entreprise, dirigeants, cadres ou employés, y trouvent leur compte : Réhabiliter les managers. Vaincre le stress. Remettre les outils technologiques au service de l'homme. » (extrait de la quatrième de couverture de l’ouvrage)

 

 

Motiver. Points de vue employeur et employé de Pierre Pastor et Richard Bréard (78.1 PAS) éd. Liaisons (2009)

 

« La motivation est une préoccupation constante sans toute organisation. Elle est au centre des réflexions des responsables qui veulent dynamiser leur entreprise ou leur service et présente dans la tête de chaque salarié qui s'interroge sur son intérêt quotidien à accomplir ses tâches. De quelles manières employeurs ou cadres peuvent-ils motiver leurs équipes ? Qu'est-ce qui peut être pour l'employé source d'implication ou de démobilisation ? Comment traiter les sujets d'actualité que sont la motivation des seniors et la motivation dans les services publics ? Cette 2e édition revue et augmentée a pour ambition d'apporter des réponses concrètes à ces interrogations.
Après une présentation des principales théories et de leur mode de fonctionnement, les auteurs proposent un nouvel outil plus efficace, la théorie de l'adéquation, qui ne se résume pas à la longue analyse ou au catalogue des besoins du salarié. Opérationnelle et d'une utilisation facile, cette méthode cherche à saisir la conjonction de plusieurs facteurs à une période donnée : les points de vue de l'employeur et de l'employé ; les besoins de l'entreprise ; le contexte ; la temporalité : ce qui est vrai aujourd'hui peut ne pas l'être demain. » (extrait de la quatrième de couverture de l’ouvrage)

Management des systèmes d’information de Michelle Gillet et Patrick Gillet (74.8 GIL) éd. Dunod (2010)

« Alliant avec pertinence les notions fondamentales et la pratique du Management des systèmes d'information, ce manuel couvre l'intégralité du programme du Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion, épreuve n° 5. Outil efficace de préparation, il permet d'acquérir et de mettre en application toutes les connaissances indispensables à la réussite de l'examen : Gouvernance des systèmes d'information : relation entre informatique et système d'information, structuration du système d'information, architecture technique... Gestion des projets en système d'information : conduite d'un projet, implantation et gestion du système d'information...» (extrait de la quatrième de couverture de l’ouvrage)

 

 

Regards de femmes DRH sur un monde en mutation d’Edgard Added , Carine Dartiguepeyrou et Wilfrid Raffard (78.0 ADD) éd. Pearson (2011)

 

« A l’heure où des lois imposent aux entreprises cotées en bourse le respect de la parité homme/femme dans les conseils d’administration, quelles évolutions peut-on en attendre dans la gouvernance des entreprises et le regard porté sur la société ? Les auteurs de ce livre ont choisi de donner la parole à ces femmes leaders, qui sont un moteur de transformation des organisations et d’évolution des modes de management.
Ce livre rassemble donc les témoignages de 15 femmes DRH de grands groupes, et leur donne l’occasion d’exprimer leur vision « au féminin » de la société et de l’entreprise. Toutes se sont prêtées à une interview et à l'écriture d'un texte sur un thème de société : la place de la femme dans la société en 2020, le stress au travail, l’équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle, la gestion des talents, la représentativité syndicale, l’impact des médias sociaux sur la société et l’entreprise, la réduction des fractures sociales, Les nouveaux enjeux des DRH et leur place dans l’entreprise, etc. » (extrait de la quatrième de couverture de l’ouvrage)

 

 

Créer un point de vente : petits, moyens, grands commerces… de Pierre-Jean Richard et Sophie Sanchez (72.63 RIC) éd. Eyrolles (2009)

 

« Cet ouvrage propose une méthodologie pratique pour passer de l'idée à la concrétisation d'un projet de point de vente quel qu'il soit (de la petite boutique jusqu'au grand magasin).
Comment créer un concept de point de vente qui soit commercialement efficace ? Quel discours faire passer dans cet espace de vente ? Comment le relier à la marque d'enseigne et à l'offre de produits ou de services ? Comment donner envie d'y entrer, d'y rester, d'acheter et de revenir ? Quelle est la méthode et les étapes pour lui donner vie ? A quel coût ? Comment t'humaniser ? Comment l'actualiser et lui donner un second souffle ? » (extrait de la quatrième de couverture de l’ouvrage)

 

 

Le management interculturel : gérer la dimension multiculturelle dans l’entreprise de Virginie Drummond (78.1 DRU) éd. Gereso (2010)

 

« Si la globalisation des marchés a pu nourrir l'illusion d'un monde sans frontières, les différences culturelles persistent au sein des équipes.
Et leur impact sur la performance de l'entreprise est désormais reconnu par tous ! Actualisé à la lumière des découvertes les plus récentes, cet ouvrage apporte une vision exhaustive de l'interculturel. L'auteur propose notamment des outils de gestion pour optimiser la dimension multiculturelle de son environnement de travail. Appréhender les multicultures, révéler le potentiel interculturel de chacun, reconnaître et déjouer les pièges de relations parfois complexes, adapter son management... » (extrait de la quatrième de couverture de l’ouvrage)

 

 

Construire les succès. La motivation des hommes est le futur des entreprises de Frank Rouault et Pascal Clément ((78.1 ROU) éd. Afnor (2010)

 

« Les salariés veulent un travail porteur de sens et de satisfaction personnelle, et les entreprises veulent des collaborateurs toujours plus motivés, contribuant au succès de l'organisation.
Frank Rouault et Pascal Clément ont développé une méthodologie pratique et éprouvée qui permet de relever ce challenge en remettant la motivation de l'individu au centre de la démarche. L'ambition de nos deux auteurs ? Connecter la passion des individus aux performances de l'entreprise, en conciliant les besoins individuels et ceux de l'organisation. Construire Les Succès - Building Achievements propose une méthodologie innovante, inspirée directement du programme d'entraînement des astronautes de la NASA.
Ce livre, sans être une nouvelle théorie du management, va vous accompagner pas à pas dans la mise en place de ce programme complet, puissant et remarquablement efficace, tout en restant facile d'accès. De nombreux exemples d'entreprises ayant adopté la méthode proposée jalonnent l'ouvrage et permettent d'en mesurer concrètement les bénéfices. » (extrait de la quatrième de couverture de l’ouvrage)

 

Que sais-je ? La communication dans l’entreprise de Jean-Pierre Lehnisch (74.8 LEH) éd. Puf (2011)

 

« Si les entreprises perçoivent l’utilité de communiquer vers l’extérieur, la communication interne peut y apparaître comme un gadget. Pourtant chacun passe 65 000 heures de sa vie au bureau ou à l’usine et demande à être informé. Une « bonne ambiance » dans l’entreprise ne s’improvise pas. La communication internet met en relation des hommes entre eux en vue de faciliter leur action collective. Elle permet une meilleure application des décisions. Elle s’appuie sur des moyens techniques et des modalités que cet ouvrage expose et explique, et vise à la réussite de l’entreprise. » (extrait de la quatrième de couverture de l’ouvrage)

 

 

 

ONG & Cie. Mobiliser les gens, mobiliser l’argent de Sylvain Lefèvre (73.6 LEF) éd. Puf (2011)

 

« Les ONG sont-elles devenues des “multinationales de l’action collective” ? Le recours aux recettes du marketing pour enrôler de nouveaux soutiens dans ces organisations militantes le laisse penser, de même que la sous-traitance à des agences spécialisées des programmes de recherche de donateurs. Comment comprendre alors la double nature des ONG, qui empruntent au secteur marchand ses ficelles managériales mais scandent qu’un autre monde est possible ? Modernisation nécessaire pour certains, corruption d’un univers vertueux par le marché pour d’autres, ce processus suscite de nombreux débats aux termes bien tranchés : amateurisme contre professionnalisme, militantisme contre logique néolibérale, altruisme contre intérêt…Pourtant, pour les spécialistes du marketing au siège des ONG comme pour les recruteurs de donateurs dans les rues, collecter des fonds est vécu simultanément – mais non sans contradiction – comme un "sale boulot" et comme une forme de dévouement militant. A travers une enquête ethnographique minutieuse parmi les marketers de la vertu, cet ouvrage met en lumière la mise à l’épreuve de l’enchantement militant par les techniques managériales. Il éclaire ainsi d’un jour nouveau les enjeux et tensions traversant le monde des ONG. Vendre une cause : à quel prix ? » (extrait de la quatrième de couverture de l’ouvrage)

 

Motiver vos collaborateurs de Jean-Marc Gandy (78.1 GAN) éd. Afnor (2008)

 

« Managers, futurs managers, chefs d'entreprise, développez l'art de fabriquer de la motivation ! Salariés, identifiez les causes de vos " baisses " de motivation ! Jamais l'enjeu de la motivation des collaborateurs au travail n'aura été aussi important.
Dans un monde où la concurrence réagit de plus en plus vite, une entreprise performante sera une entreprise avec des salariés dotés d'une motivation supérieure à la moyenne. Le bon manager, qu'il soit chef d'équipe ou P-DG, devra donc avant tout devenir un " fabricant de motivation ". Oui, mais comment le manager va-t-il fabriquer cette motivation ? L'engagement de l'auteur tient en 3 points : faire comprendre au lecteur, en termes simples et clairs, les véritables ressorts de la motivation des salariés au sein d'une équipe ; transmettre une méthodologie et des techniques efficaces, souvent innovantes, pour que chaque manager devienne un fabricant de motivation reconnu ; lier l'efficacité du management d'équipe à une notion forte de management de la qualité.» (extrait de la quatrième de couverture de l’ouvrage)

 

 

Cobit. Pour une meilleure gouvernance des systèmes d’information  de Dominique Moisand et Fabrice Garnier de Labareyre (74.8 MOI) éd. Eyrolles (2010)

 

« Référence incontournable au sein de la communauté des auditeurs informatiques depuis plus de dix ans, CobiT (Control OBjectives for Information and rel ated Technology) est devenu un standard de la gouvernance des systèmes d'information.[...]
La première partie du livre dresse un panorama des différents référentiels existants, en décrivant leurs champs d'action et leur positionnement vis-à-vis de CobiT. Dans la deuxième partie sont détaillés les 34 processus de CobiT selon un plan standard, avec mise en lumière de leurs forces et faiblesses. Enfin, la troisième partie expose des cas pratiques d'utilisation et de déploiement de CobiT, correspondant à un véritable mode d'emploi du référentiel.» (extrait de la quatrième de couverture de l’ouvrage)

 

 

Développer l’entreprise numérique de Vincent Iacolare et Pierre Baudry (74.8 IAC) éd. Afnor (2010)

 

« En moins de vingt ans, les systèmes d'information (SI) ont révolutionné le monde de l'entreprise et son environnement.
À l'heure où rien n'est plus possible sans SI, où tout devient immatériel, où tout va de plus en plus vite, les SI jouent un rôle de plus en plus central dans les entreprises, quelle que soit leur taille. Quelles sont les forces et opportunités de cette économie numérique ? Comment en limiter les faiblesses et les risques ? Forts de leur expérience et de leur savoir-faire, Vincent Lacolare et Pierre Baudry apportent des réponses innovantes, sans tabou ni parti pris, à ces questions cruciales aujourd'hui mais encore plus demain.» (extrait de la quatrième de couverture de l’ouvrage)

 

 

La fin du management. Inventer les règles de demain de Gary Hamel (74.7 HAM) éd. Vuibert(2008)

 

« Gary Hamel est de retour ! Dans ce nouvel opus, il remet en cause les principes mêmes du management actuel, qui empêchent l'entreprise de s'adapter au contexte mouvant d'aujourd'hui et démontre la nécessité d'inventer le management 2.0.
Sans jamais édicter de recette prêtes à l'emploi, il analyse le succès d'entreprises pionnières en matière d'innovation managériale, et propose un processus d'innovation permanente qui permet d'identifier et de contester de l'intérieur les dogmes établis et de trouver, au cas par cas, les meilleures réponses. » (extrait de la quatrième de couverture de l’ouvrage)

 

 

Tous différents. Gérer la diversité dans l’entreprise (78.6 TOU) éd. Eyrolles (2010)

 

« Les entreprises sont de plus en plus confrontées aux défis de la diversité des salariés, à la fois source de richesses et de difficultés. Les facteurs de diversité sont multiples : diversité des âges, des genres, des qualifications, des origines, des physiques, des cultures …

Cet ouvrage présente aux dirigeants, aux DRH, aux managers et à leurs conseils, consultants et formateurs les expériences françaises et étrangères susceptibles d’alimenter leur réflexion et leur action.

Ce sont ainsi pas moins de 46 co-auteurs fonctionnant en binômes ou trinômes qui proposent leurs contributions et témoignages de dirigeants, de DRH, de praticiens, d’experts et d’enseignants chercheurs passionnés par l’ampleur du défi à relever dans ces prochaines années. «  (extrait de la quatrième de couverture de l’ouvrage)

 

Théories des jeux appliquée à la gestion de Gisèle Umbhauer (74.7 UMB) éd. EMS (2002)

 

« La théorie des jeux est une approche formalisée de l’interaction entre les individus. Elle modélise les interdépendances pour mettre en évidence la manière dont les actes stratégiques se construisent et se répondent les uns aux autres. Elle est d’autant plus utile au décideur que les raisonnements qu’elle suscite l’aident à saisir pourquoi et comment les divers paramètres d’un contexte donné influencent les stratégies jouées. La théorie des jeux éclaire ainsi efficacement de nombreux contextes de gestion. » (extrait de la quatrième de couverture de l’ouvrage)

 

Management des systèmes d’information. 11^e édition (74.8 MAN) ed. Pearson (2010)

 

« Internationalement connu pour sa rigueur et sa complétude, ce manuel propose une approche pluridisciplinaire des systèmes d’information (SI). Il explique comment les SI peuvent améliorer les prises de décision et accroître la rentabilité permettant ainsi aux managers de tirer profit des systèmes d’information sur le plan tant stratégique qu’opérationnel. […]

Chaque chapitre commence par une étude de cas réelle qui introduit les notions développées par la suite. Le résumé à la fin de chaque chapitre, les nombreux exercices variés, l’étude de cas de fin de chapitre et la bibliographie générale font de ce livre un manuel hautement pédagogique. » (extrait de la quatrième de couverture de l’ouvrage)

 

 

100 fiches sur l’entrepreneuriat (72.63 CEN) éd. Bréal (2010)

 

« Créer ou reprendre une entreprise, développer une structure existante sont autant d’opportunités de se réaliser en menant à bien ses projets, en partageant une vision, en portant les innovations de demain. Appliquées au sein d’une entreprise, une approche entrepreneuriale des pratiques de management (« intrapreneuriat ») encourage les initiatives individuelles et favorise la production de valeurs et de richesses nouvelles. » (extrait de la quatrième de couverture de l’ouvrage)

 

Les stratégies absurdes. Comment faire pire en croyant faire mieux de Maya Beauvallet (74.7 5BEA) éd. Seuil (2009)

 

« Un club de football met à l’amende un de ses défenseurs au motif qui rend trop souvent la balle à l’adversaire et s’aperçoit au bout de quelques semaines qu’il ne la passe plus à personne. Un patron décide d’organiser une compétition permanente entre ses salariés et remarque qu’une bonne partie d’entre eux commencent à saboter le travail de leurs collègues. En janvier, un autre fixe un objectif annuel à ses employés et constate qu’ils ne se mettent vraiment à la tâche qu’en septembre et qu’ils bâclent leur travail. Un Etat entreprend de rémunérer les dongs de sang et s’aperçoit que les dons se font plus rares…

Le point commun de ces histoires est presque toujours le même : l’idéologie managériale et ses méthodes, ses indicateurs de performance, ses dispositifs d’incitation et de sanction. Maya Beauvallet en propose ici à la fois le bêtisier le plus savoureux et l’analyse la plus implacable. »(extrait de la quatrième de couverture de l’ouvrage)

 

La gestion des ressources humaines  de Chloé Guillot-Soulez  (78.0 GUI) éd. Gualino ( 2010)

 

« Cet ouvrage synthétise de façon claire et illustrée l’essentiel des connaissances en Gestion des ressources Humaines (GRH). Il propose une présentation de la fonction Ressources humaines dans ses dimensions tant stratégiques qu’opérationnelles et dans ses aspects à la fois individuels et collectifs. » (extrait de la quatrième de couverture de l’ouvrage)

 

Créer son entreprise 2011 de Catherine Sfez (72.63 SFE) éd. Prat (2010)

 

« Trouvez les réponses à toutes vos questions :

-          Comment faire évoluer votre idée et la protéger ?

-          Comment choisir la structure adaptée à votre projet : auto-entrepreneur, indépendant, société

-          Comment financer votre future entreprise.

-          Comment démarrer de façon opérationnelle votre entreprise : immatriculation, choix de vos partenaires financiers, relations avec vos fournisseurs et vos clients ?

-          Comment passer du statut d’auto-entrepreneur à une SARL ? » (extrait de la quatrième de couverture de l’ouvrage)

 

La diversité dans l’entreprise. Les bonnes pratiques de Thierry Brenet (78.8 BRE) ed. Afnor (2010)

 

Les entreprises prennent peu à peu conscience que la diversité est un facteur clé de performance et que leurs salariés doivent être le reflet de la société. Mais comment gérer les différences pour en exploiter les richesses ?

Ce livre propose aux responsables de la gestion des ressources  humaines ainsi qu’aux dirigeants de PME/TPE, un ensemble de bonnes pratiques pour réussir e défi. Il les accompagne dans une mise en place progressive de cette indispensable diversité, gage de réussit et de pérennité, leur permettant ainsi d’éviter les inévitables chausse-trappes. »

 

 

GRH et gestion de la diversité d’Annie Cornet et Philippe Warland (78.6 COR) ed. Dunod (2008)

« La diversité croissante de la main d’œuvre, de la clientèle et des usagers constitue un défi politique, social et économique pour les entreprises et pour les organisations publiques et associatives.

Suivant une approche managériale, à la fois concrète et critique, cet ouvrage propose des réponses à ces question que plus personne ne peut ignorer :

• Qu’est-ce que la diversité et pourquoi la gérer ?

• Quels sont les principaux acteurs mobilisés ? De quels moyens d’actions disposent-ils ?

• Quels sont les facteurs de succès d’une politique de gestion de la diversité et quels écueils faut-il contourner ? » 

(extrait de la quatrième de couverture de l’ouvrage)

 

 

Produisez, consentez ! Critique de l’idéologie managériale d’Etienne Rodin (169.2 ROD)ed. Homnisphères (2007)

 

« Le management, cette technologie sociale érigée en discipline scientifique par les gourous, coachs, consultants et autres penseurs des organisations, serait la manière de gérer des individus et des projets. Le but étant de travailler lep lus et le mieux possible ensemble pour atteindre des objectifs. Entendez plus précisément : la manière d’obtenir plus, toujours plus, avec le moins de moyens possibles, toujours moins.

Avatar de l’économisme, c’est-à-dire de l’économie présentée comme finalité ultime de l’activité humaine, le management est fondé sur une idéologie pratique dont l’un de préceptes de base est "L’homme est une ressource qui doit être rentabilisée le plus possible".

Le management est bel et bien une discipline –au sens disciplinaire du terme- médiocre et subtile à la fois. Médiocre car elle tente d’opérer une « réduction anthropologique » qui ferait de nous, corps et âmes, les instruments du profit édifié en principe existentiel de portée universelle. Subtile car elle est aussi bien capable de nous susurrer des mots dots que de nous presser comme des citrons, sous prétexte de favoriser notre réussit, et même notre bonheur… » (extrait de la quatrième de couverture de l’ouvrage)

 

Ressources humaines pour sortie de crise sous la direction de Pierre-Eric Tixier ( 78.0 RES) ed. Presses de Sciences Po (2010)

 

« Les ressources humaines en entreprise peuvent-elles contribuer à la sortie de crise ? C’est à cette question qu’une quinzaine de chercheurs et auteurs reconnus, tous lauréats  ou finalistes du prix RH Sciences Po/Syntec Recrutement/ Le Monde répondent ici.

Cinq thèmes majeurs guident la réflexion :

1) l’inefficacité des stratégies RH qui renvoient à des conceptions ou des modèles d’organisation inadaptés ;

2)  la question de la crise du travail et du sens du travail ;

3) celle des pratiques managériales et de leurs liens avec les pathologies du travail ;

4) les rapports emploi-travail dont le problème des seniors et des jeu_nes, qui subissent le plus les transformations du travail ;

5) le renouvellement de la gestion du recrutement, la nécessité d’améliorer l’articulation entre politiques publiques et pratiques d’entreprise pour atteindre la « flexicurité » appelée par tous. » (extrait de la quatrième de couverture de l’ouvrage)

 

 

Business Model vert. L’économie durable comme stratégie gagnante de Maximilien Brabec (74.1 BUS) ed. Dunod (2010)

 

« L’économie durable est une révolution telle que si les entreprises ne changent pas leur business model, elles ne seront pas pérennes.

L’auteur propose ici une approche structurée et des outils opérationnels pour répondre aux questions suivantes :

- Comment faire une rupture dans le business model ?

-En quoi les défis structurants pour la planète le sont aussi pour les entreprises ?

-Comment établir une stratégie gagnante face à l’économie durable ? » (extrait de la quatrième de couverture de l’ouvrage)

 

 

La paye 2010/2011 de Sabine Lestrade (78.3 LES) ed. Hachette (2010)

• Les composantes du bulletin de paye
• Tout sur les heures supplémentaires
• La comptabilisation de la paye
• Tout sur les congés

 

 

 

 

Orange : le déchirement. France Télécom ou La dérive du management de Bruno Diehl et Gérard Doublet (74.1 DIE) ed. Gallimard (2010)

« Que s’est-il passé à France Télécom ?

Cette entreprise d’excellence, internationalement reconnue, faisait la fierté de ses salariés. Elle avait négocié sans à-coups les grands tournants technologiques et strucuturels imposés par l’évolution des communications.

Il a fallu une longue série de suicides pour révéler les conséquences désastreuses d’une politique imposée à l’entreprise depuis le début des années 2000, avec l’introduction des principes d’un management déshumanisé. Arrivant dans ce conrext fragilisé, la crise de 2008 a balayé l’équilibre précaire entre exigence des marchés financiers et encadrement éthique des ressources humaines.

En retraçant l’histoire récente de cette évolution de la conduite de l’entreprise, Bruno Diehl et Gérard Doublet espèrent offrir des outils de compréhension et de redressement. Au-delà du cas France Télécom, ils décryptent les modes de gouvernance, leur évolution, leur efficacité, et montrent comment l’introduction d’un mode de management brutal et une hyperconcentration du pouvoir de décision ont conduit inexorablement au déchirement. » (extrait de la quatrième de couverture de l’ouvrage)

 

 

 

Systèmes d’information de gestion de Laurence Monaco (74.8 MON), ed. lexentso (2010)

« Ce livre est un véritable guide de révision. L’auteur y a mis toute la connaissance qu’il a de l’examen pour vous permettre :

- de réviser efficacement tout votre cours ;

- de préparer utilement votre épreuve ;

- de savoir bien utiliser vos connaissances pour résoudre avec succès les applications proposées (les corrigés sont fournis) » (extrait de la quatrième de couverture de l’ouvrage)

 

 

 

Que sais-je ? Les 100 mots de la comptabilité de Laurent Batsch et Dominique Bonsergent (76.53 BAT), ed Presse universitaires de France (2009)

« Du "brouillard d’écritures" au calcul du "ROCE", la route comptable est longue et semée d’embûches terminologiques. Le Langage comptable d’aujourd’hui mêle ainsi des termes anciens mais précis (écriture, grand-livre, journal, partie double…) et un globish (le reporting, le fair value, les impairments, les ERP, XBRI…) pour initiés. En 100 mots, cet ouvrage propose une illustration des réalités concrètes du monde comptable. No mode d’emploi, ni essai, ce livre décrit les usages, instruments, principes et documents de la comptabilité. Au-delà du jargon enfin décrypté, il invite ainsi à comprendre les enjeux des mutations en cours de cette activité essentielle à la bonne marche économique » (extrait de la quatrième de couverture de l’ouvrage)

 

 

 

La comptabilité financière de Bernard Esnault et Roger Dinasquet (76.4 ESN), ed Presse Universitaires de France (2008)

 

« Les premières années du XXIe siècle sont marqués par des modifications significatives de l’environnement comptable. Ainsi l’expression « comptabilité financière » a supplanté celle de « comptabilité générale », marquant la prééminence de la mission de communication financière. De plus la mondialisation de l’économie a rendu nécessaire l’élaboration d’un langage commun : des travaux d’harmonisation ont abouti à la création d’un référentiel international (IFRS) utilisé notamment par les sociétés européennes depuis 2005. La normalisation comptable française évolue, elle aussi, pour converger progressivement vers ce référentiel. Cet ouvrage donne les clés pour une compréhension du système comptable des états financiers. » (extrait de la quatrième de couverture de l’ouvrage)

 

Changer le travail…oui mais ensemble de Henri Rouilleault et Thierry Rochefort (78.1 ROU) ed. Anact (2005)

 

« Les transformations du travail s'accélèrent. Il n'y a pas pour autant de déterminisme quant aux effets des mutations. L'avenir du travail sera ce que les acteurs en feront. Les enjeux du dialogue social augmentent. Alors que le changement est souvent imposé d'en haut, le mener de façon concertée n'a jamais été autant d'actualité pour s'accorder sur ses finalités et ses modalités. [...]

S'appuyant sur de nombreuses expériences, dont celles du réseau ANACT, les auteurs préconisent une "approche sociogestionnaire du travail" pour accompagner les projets d'investissement, mettre en cohérence stratégie, organisation et compétences, et pour promouvoir la santé au travail, le maintien dans l'emploi et l'attractivité des territoires. Ils soulignent l'actualité de la question des conditions de travail et proposent des outils pour les améliorer.» (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

DCG 7. Management de  Jean-Luc Charron et Sabine Sépari (71.3 CHA), ed. Dunod  (2010)

« Alliant efficacement les notions fondamentales et la pratique du management, ce manuel couvre l’intégralité du programme du Diplôme de Comptabilité et de Gestion, épreuve n°7. » (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Comptabilité financière : approche IFRS et approche française (76.50 COM), ed Gualino (2010) 

« Chaque chapitre aborde en premier lieu les aspects les plus universels du thème (en IFRS), traitant ensuite les particularités françaises qui s’en écartent. Cela permet au lecteur de visiter en priorité les traitements comptables les plus généralement reconnus et d’aborder, éventuellement, dans un deuxième temps des aspects plus spécifiques et/ou nationaux. »

(extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Comptabilité générale. Cas corrigés, Jacques Richard ed. (76.50 COM), ed Dunod (2010)

 

« Cet ouvrage […]offre une comparaison systématique des normes françaises et des IFRS et permet une compréhension globale de l’évolution de la comptabilité (comptes individuels et comptes consolidés) grâce à une présentation pédagogique. » (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

DCG 11 : Contrôle de gestion de Georges Langlois, Michel Bringer et Carole Bonnier (76.7 DCG), ed. Sup Foucher (2010)

 

"Ce manuel traite l'intégralité du programme de diplôme de comptabilité et gestion (DCG) n°11 - Contrôle de gestion "

DCG 10 : Comptabilité approfondie de Micheline Friédérich, Georges Langlois et Alain Burlaud (76.53 FRI), ed. Sup Foucher (2010)

 

« Ce manuel traite de l’intégralité du programme du diplôme de comptabilité et de gestion. Il prépare à l’épreuve n°10 – Comptabilité approfondie.

Comme l’exige le programme de l’épreuve, il contient :

-une présentation de la profession comptable et du cadre  conceptuel de la comptabilité financière ;

-un exposé approfondi des principes et des règles comptables et des méthodes d’évaluation applicables aux actifs, aux passifs et aux capitaux propres des entreprises ;

-des développements sur les particularités comptables de certaines entités (sociétés civiles, groupements d’intérêt économique, collectivités territoriales, associations, professions libérales) ;

-une initiation aux méthodes de consolidation et à l’audit des comptes  annuels. »

Que sais-je ? Le management interculturel de Sylvie Chevrier (74.1 CHE), ed. des Presses Universitaires de France (2010)

 

« Deux entreprises de deux pays différents fusionnent. Une filiale française importe un outil de gestion développé aux États-Unis. Des chercheurs travaillent ensemble au sein d’un consortium européen. Avec la mondialisation, les confrontations des cultures dans le milieu professionnel se multiplient, rendant nécessaire une approche interculturelle du management.

Cet ouvrage montre comment le management a progressivement pris en compte la diversité des cultures et dresse un panorama des manières concrètes d’organiser leur rencontre dans le monde de l’entreprise qui évolue désormais dans un environnement multiculturel. » (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

Objectif DCG : management de Bruno Bonnefous, Pierre Lecocq et Yves le Goadec (71.3 BON), ed. Hachette supérieur(2008)

 

"Révisez tout le programme de Management et préparez l'épreuve 7 avec les outils de la réussite:

-les fiches et les QCM: sur les savoirs et les techniques soyez irréprochables !

-les cas pratiques corrigés: mettez-vous à l'épreuve ! Travaillez avec des cas thématiques et des cas de synthèse pour maîtriser la méthodologie de l'épreuve."

 

(extrait du quatrième de couverture de l'ouvrage)

Tableaux de bord sociaux, pilotage, animation, décision de Bernard Martory (78.0 MAR), ed. Liaisons (2010)

«Dans les entreprises et les organisations contemporaines, le pilotage social et socio-économique est en plein développement. Des pilotes sans tableaux de bord sont aveugles. Face aux décisions à prendre, aux nécessités de l'appui aux managers, au développement des compétences et de la qualité au service des clients, la gestion des ressources humaines doit s'appuyer sur un système d'information stratégique et opérationnel.

 

Comment construire progressivement ? Quels types de tableaux de bord peut-on élaborer ? Comment analyser leurs résultats ? Quels indicateurs mettre en place ? Sur quels exemples s'appuyer ? Comment construire et animer les processus ressources humaines ? À toutes ces questions cette deuxième édition mise à jour et enrichie donne des réponses synthétiques et claires issues de très nombreuses expériences de terrain.»

 

 

Management, stratégie et organisation de Jean-Pierre Helfer, Michel Kalika et Jacques Orsoni (74.3 HEL), ed. Vuibert (2010)

« Dans un environnement caractérisé par les crises et des mutations économiques profondes, le management des entreprises devient un facteur essentiel de compétitivité. L'internationalisation des marchés, les fusions d'entreprises, la nouvelle donne en matière de gouvernance nécessitent un management stratégique et organisationnel expert. Cette nouvelle édition accorde une part importante à l'exposé des toutes dernières évolutions du management.» (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Comptabilité générale de Raymond Guillouzo, Lucien Jaffré et Pierre Juguet (76.53 GUI), ed. Hachette (2010)

"Un manuel pédagogique qui intègre un thème d'étude et des exercices corrigés pour s'initier facilement à la comptabilité.

 

Plan de l'ouvrage:

Partie 1. Les mécanismes et documents de base de la comptabilité

1. Le bilan, photographie comptable du patrimoine de l'entreprise

2. Le compte, outil d'analyse des opérations

3. Le compte de résultat, synthèse de l'activité de l'entreprise

4. L'organisation comptable générale

Partie 2. Les opérations courantes

5. Les opérations d'achat et de vente

6. Les opérations de réglement

7. Les opérations de rémunération du personnel

8. Autres opérations courantes

Partie 3. Les travaux de fin d'exercice

9. Les amortissements

10. Les provisions

11. Les autres travaux d'ajustement

12. La clôture de l'exercice

Corrigés des exercices"

(extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

 

Les grandes figures du management de Marc Mousli (74.1 MOU), ed. Alternatives Economiques (2010)

"Que recouvrent des concepts comme le taylorisme, le toyotisme, la stratégie, le leadership? Qui sont les hommes et les femmes qui les ont inventés, le plus souvent en commençant par les pratiquer? En quoi le Français Henri Fayol complète-t-il l'Américaine Frederick Taylor, inventeur de l'organisation scientifique du travail ? Pourquoi  Michael Porter, qui n'a jamais quitté l'université de Harvard, est-il le consultant le mieux payé du monde ? Ce livre répond à toutes ces questions, et présente le parcours et les enseignements d'autres grandes figures du management, comme Luca Pacioli, ami de Léonard de Vinci, et père de la comptabilité, Auguste Detoeuf, fondateur d'Alsthom, polytechnicien et humoriste, ou Mary Parker Follette, "l'étoile la plus brillante du firmament du management", selon Peter Drucker, le page du management  du XXe siècle." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage

 

 

Le développement durable, théories et applications au management sous la direction de Dominique Wolff (74.1 WOL), ed. Dunod (2010)

"Comment intégrer, de manière opérationnelle, le développement durable au management des organisations? Le développement durable est maintenant un enjeu stratégique majeur pour les entreprises qui doivent intégrer, notamment, l'équité sociale et le respect de l'environnement. Cette 2ème édition, entièrement remaniée, fait le point sur les approches théoriques du domaine et propose un état des lieux des bonnes pratiques. Elle décline de manière opérationnelle le développement durable en termes de management:

• concept socio-économique : contrainte environnementales, écologie industrielle, justice sociale, gouvernance et parties prenantes...
• approche stratégique :croissance organisationnelle, culture d'entreprise, stratégie de rupture, capital de marque...
• impact sur les fonctions de l'entreprise : finance, contrôle de gestion, marketing, communication, RH...
• nouvelles compétences : finance socialement responsable, notation extrafinancière, management environnemental, achats responsables...

Des cas pratiques, de nombreux exemples, l'exposé des principaux guides et systèmes de management (GRI, ISO 14000, SD 21000, ISO 26000) permettent de comprendre les mécanismes du management durable." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Comptabilité de gestion de Christian Goujet, Christian Raulet et Christian Raulet (76.53 GOU), ed. Dunod (2007)

"Destiné aux étudiants préparant les examens et concours de l'enseignement supérieur, cet ouvrage présente une initiation à la comptabilité de gestion ou comptabilité analytique et aux outils du contrôle de gestion. S'appuyant sur leur expérience de l'enseignement, les auteurs présentent de manière progressive et pédagogique les principaux concepts, outils, méthodes:

• Objectifs, moyens et organisation de la comptabilité de gestion
• Principes et calculs des coûts constatés: coûts d'achat, coûts de production, coût de revient
• Suivi des stocks et rapprochement des comptabilités
• Méthodes de calcul des coûts et comptabilités par activités
• Principes d'analyse de coûts: seuil de rentabilité, coût variable, marge, coût marginal
• Prévisions et contrôle des ventes
• Gestion et contrôle des approvisionnements
• Budgétisation et contrôle des investissements
• Gestion de la trésorerie

Ce manuel concis et complet est illustré de nombreux exemples. Il propose également des énoncés d'exercices et des questions qui permettent de tester les connaissances de base. Les corrigés sont publiés séparement." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Le meilleur des Normes Comptables internationales IAS/IFRS de Anne Le Manh et Catherine Maillet (76.50 LEM), ed. Foucher (2010)

"Avec une approche par postes du bilan, cet ouvrage permet une maîtrise rapide du référentiel des normes comptables internationales IASS/IFRS. Outil nécessaire à de bonnes révisions, ce livre peut également être employé tout au long de l'année pour mesurer l'avancement dan l'acquisition des notions." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Créer ou reprendre une entreprise de l'Agence pour la Création d'Entreprises (72.63 AGE), Eyrolles (2010)

"Cette 23e édition, entièrement actualisée, du guide de l'APCE est la référence pour tous ceux qui veulent se mettre à leur compte. Selon leurs compétences et leurs motivations, ils pourront choisir leur voie, création ou reprise, et seront accompagnés jusqu'au démarrage de l'activité. La création ou la reprise d'une entreprise deviennent, grâce à ce guide, des actes simples.

• Des méthodes simples et éprouvées : - La méthodologie de la création d'entreprises: de l'idée initiale au démarrage de l'activité.  - La méthodologie de la reprise d'entreprises: sélectionner, évaluer, négocier. Le montage du business plan.
• Toute l'information utile: Les appuis financiers et les dispositifs d'aides fiscales et sociales. Tous les organismes d'information et de conseil. Le guide des démarches et formalités administrtives.
• Compléments en ligne: Retrouvez nos conseils en ligne et les actualités sur le site www.apce.com. Vous pourrez également télécharger votre dossier financier, les formalités de création, mais aussi avoir accès à 1000 liens internet utiles."

(extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Cloud computing, web-based applications that change the way you work and collaborate online de Michael Miller (74.8 MIL), ed. QUE (2009)

"L'utilisation des ordinateurs tels que vous le connaissez a changé. Vous ne serais plus obligé d'utiliser des programmes coûteux enregistrés sur votre ordinateur. Vous n'aurez plus besoin d'être seulement devant votre ordinateur pour accéder à vos données. Vous n'aurez plus à travailler ou jouer obligatoirement depuis votre ordinateur. Voici le cloud computing, une nouvelle manière excitante de  travailler avec des programmes et des données, collaborer avec des amis et votre famille, partager des idées avec vos collègues et vos amis, et d'autant plus important, être plus productif. Le "nuage" consiste en une centaine d'ordinateur et de serveur, tous liés et accessible via internet. Avec le cloud computing, tout ce que vous faites est maintenant basé sur le web au lieu d'être basé sur votre ordinateur; vous pouvez accéder à tout vos programmes et vos document depuis n'importe quel ordinateur connecté à Internet. Que vous vouliez partager des photographies avec votre famille, coordonner des volontaires pour l'organisation d'une communauté, ou gérer un projet multi-facette dans une grande organisation, le cloud computing vous aide à travailler plus facilement qu'avant. Si vous avez besoin de collaborer, le cloud computing est le chemin à suivre." (traduit de l'anglais et extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Stratégique de  Gerry Johnson et al. (74.7 STR), ed. Pearson (2008)

"Les petites entreprises sont elles plus innovantes que les grandes? Quel est l'impact de l'histoire et de la culture d'entreprise sur la stratégie? En quoi consiste exactement le métier de stratège? Pour explorer toutes les questions clés et comprendre les enjeux actuels, pour maitriser les concepts fondamentaux et les outils de la stratégie, Stratégique est la référence la complète et la plus à jour de la discipline. Profondément révisée, cette nouvelle édition se distingue par:

• Quatre nouveaux chapitres consacrés à l'innovation et à l'entrepreneuriat, à l'impact des la culture et de l'histoire sur la stratégie, aux stratégies internationales, à la pratique de la stratégie
• Une riche sélection de nouveaux exemples et études de cas (Microsoft, Myspace et Facebook, Tom Tom, l'industrie du jeu vidéo...), en s'attachant toujours à l'adapter au public francophone: Alstom, Total, EADS, Natures et Découvertes, Trace TV, ClubMed, etc...
• Une actualisation minutieuse de toutes les données, qui prend en compte les événements les plus récents (le succès de la Wii ou de l'iPhone, le plan de relance de Renault, le remplacement de Meg Whitman chez Ebay, l'effondrement de Smoby...) et intègre les références bibliographiques les plus actuelles."

(extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Lean Management, mieux, plus vite, avec les mêmes personnes de Pierre Pezziardi (74.8 PEZ), ed. Eyrolles (2010)

"L'entreprise a grandi. Avec elle, le nombre d'équipes qui la composent. La multiplication des divisions, départments et directions a permis de réussir la croissance, pendant que la spécialisation de certains dans les ressources humaines, les finances ou l'informatique a favorisé la mutualisation de moyens, porteuse de réduction des coûts. Mais le système entreprise est aussi contraint par d'autres facteurs. La DSI ainsi que les départements transverses - RH, finances, achats, méthodes - font exploser les frais généraux, sans pour autant améliorer l'efficience. Dans ce contexte règne la méfiance et son corrollaire le cloisonnement. L'innovation vécue comme un acte de piraterie du système ne génère que des conflits. Comment alors faire évoluer les relations entre départements transverses et communautés opérationnelles? Comment passer de la méfiance à la confiance? Comment favoriser l'amélioration continue de tous." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

DCG7 : Management, manuel et applications sous la direction d'Alain Burlaud et al. (71.3 SOU), ed. Sup'Foucher (2009)

• "Comment les organisations, publiques ou privées, fonctionnent-elles? Quels sont leurs objectifs? Quelles sont les conditions de leur réussite? Par rapport à quoi cette réussite se mesure-t-elle ? ...
• Cet ouvrage présente les grands courants théoriques et les différents aspects du fonctionnement des organisations
• Il propose différentes approches du management dans lesquelles la conceptualisation est essentielle ainsi que la mise en évidence de la dimension pratique
• Il intégre la double ambition du diplôme: donner une formation concrète fondée sur des connaissances opérationnelles tout en préparant à la poursuite d'études plus approfondies."

(extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Théorie des organisations de Sophie Landrieux-Kartochian (74.7 LAN), ed. Lextenso (2010)

"Sommaire :

• Introduction à la théorie des organisations
• Organisation et rationalisalition
• Organisations et relations humaines
• Organisation et structure
• Organisation et théorie de la décision
• Organisation et théorie de la firme
• Organisation et sociologie"

(extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Droit des sociétés de Maurice Cozian, Alain Viandier et Florence Deboissy (63.32 COZ), ed. Lexis Nexis (2009)

"Ce manuel de droit des sociétés est différents des autres. D'abord, les auteurs se sont efforcés, par un style imagé, des illustrations et des exemples chiffrés, de rendre vivante une discipline en plein renouvellement, en mettant l'accent sur l'actualité de la vie des affaires. Ensuite et surtout, tirant les leçons du caractère composite du droit des sociétés, ils ont mis l'accent sur l'articulation avec les autres branches du droit: le droit fiscal bien sûr, mais aussi le droit comptable, le droit pénal, le droit du travail, le droit de la sécurité sociale, le droit des entreprises en difficulté, sans oublier le droit des obligations, le droit patrimonial de la famille ou de la procédure civile. Enfin, convaincus que le droit des sociétés est un instrument de gestion et que le bon juriste est aussi un bon stratège, les auteurs ont mis l'accent sur les choix stratégiques offerts par le droit des sociétés: quel type de société adopter ? quelle forme d'administration? quelle implantation, nationale, européenne ou mondiale?" (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Management de la qualité de A à Z de Gerd F. Kamiske et Jörg-Peter Brauer (71.3 KAM), ed. Masson (1994)

"Ce petit ouvrage (moins de 200 pages) réussit à recenser de manière claire et succinte une grande partie des concepts couramment utilisés. La concision ne cède en rien à la clarté puisque chaque terme fait l'objet d'une description précise. Il ne s'agit pas d'un point de vue exhaustif mais d'une contribution à l'homogénéisation d'une théorie en pleine expansion et d'un compte rendu de l'état de l'art. Les auteurs, familiers des milieux industriels, tiennent compte de la nouvelle version des normes ISO/8402 (mars 1992) qui intègre une série de concepts issus de la qualitique. Ces normes concernent directement les activités industrielles centrées sur la qualité ou les accréditations des systèmes de gestion de la qualité. Ce livre permettra d'aborder ces concepts et d'appréhender leur évolution." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Devenir auto-entrepreneur de Xavier Delpech (72.63 DEL), ed. Delmas (2010)

"Cet ouvrage expose les avantages de ce régime, les démarches à effectuer mais surtout, il identifie l'ensemble des questions qu'il convient de se poser avant de se lancer en tant qu'auto-entreprenneur, que ce soit pour le choix de l'activité, les conséquences sociales, fiscales ou patrimoniales. De même, il précise les enjeux de la poursuite de l'activité sous une forme juridique plus pérenne." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Le management des ressources humaines dans la grande distribution coordonné par Christophe Vignon (78.0 MAN), ed. Vuibert (2008)

"La plupart des ouvrages consacrés à ce secteur d'activité le traitent de façon polémique. Notre équipe de chercheurs britanniques et français s'est livrée à des analyses plus distanciées sur la base d'enquêtes de terrain approfondies pour identifier les principales problématique managériales à l'oeuvre. Trois grands thèmes ressortent de ces analyses :  l'évolution des contextes de travail sous l'influence des changements technologiques et de la très forte pression concurentielle; l'implication des acteurs pour optimiser la relation de service et satisfaire au mieux les clients; et la formation des managers qui s'appuie sur des politiques spécifiques et devrait s'attacher à la maturation relationnelle des managers. Chacun de ces thèmes est traité sous différents angles théoriques et méthodologiques tout au long de cet ouvrage qui ne vise pas à donner une vision exhaustive de la GRH dans la grande distribution, mais plutôt à mettre en avant les principales questions qui se posent actuellement aux DRH de ce secteur. Il s'adresse en priorité aux professionnels et étudiant du secteur de la distribution , mais aussi aux représentants du personnel et délégués syndicaux, ainsi qu'aux enseignants-chercheurs en GRH." (extrait de la quatrième de couverture)

 

 

Manager la formation aujourd'hui de Alain Frédéric Fernandez et Frank Savann (111.56 FER), ed. ESF (2005)

"Responsable RH, responsable formation: vos missions ont évalué. De responsable organisateur et pédagogue, vous êtes devenu un véritable manager. En effet, votre activité comporte à la fois une dimension d'ingénierie financière totalement nouvelle depuis le DIF, mais aussi une dimension sociale, juridique et stratégique, tout en organisant la veille et l'information. Le responsable de formation est aujourd'hui un interlocuteur stratégique de l'entreprise. Alors, comment faire face à ces différentes fonctions dans vos pratiques quotidiennes? Dans cet ouvrage, les auteurs apportent des réponses concrètes avec des outils immédiatement opérationnels (fiches, tableaux, exercices de mise en situation...). Ainsi, vous saurez :

• Comment gérer un budget
• Comment tirer le meilleur parti des innovations pédagogiques
• Comment développer les compétences
• Comment organiser la communication"

(extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Le DRH du 3e millénaire de Edgard Added et al. (78.1), ed. Pearson (2009)

"Après une mise en scène des grands enjeux de cette fonction dont la complexité va croissant, ce livre rassemble les témoignages de personnalités majeures exerçant au sein de groupes prestigieux. Chacun s'est prêté à un entretien au sein de groupes prestigieux. Chacun s'est prêté à un entretien et à l'écriture d'un texte sur le thème "Le DRH du 3e millénaire". Ils y évoquent tour à tour leur parcours, leurs motivations, leur conception du rôle de DRH et leur vision des évolutions futures. La dernière partie du livre est consacrée à l'analyse croisé et prospective des différents entretiens ainsi qu'à une synthèse tournée vers l'avenir. Elle explore et met en perspective les grandes tendances à venir des ressources humaines." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

De l'ingénierie d'affaires au management de projet de Henri Georges Minyem (74.1 MIN), ed. Eyrolles (2007)

"Ce manuel explicite:

• le lien organique entre la vente d'un projet (ingénierie d'affaires) et sa gestion
• la méthodologie et les outils du pilotage de projet
• les aspects organisationnels et humains qui y sont liés

Ce livre fait le pont entre les deux aspects d'un même processus, qui va de la vente à la réalisation d'un projet pour un clien. Plus encore, il prend en compte le facteur humain comme levier indispensable à la réussite du projet. L'ingénierie d'affaires y trouve un cadre conceptuel et des outils pratiques que les ingénieurs pourront s'approprier pour le pilotage efficace d'une affaire. Quand au management de projet, l'accent est mis sur une méthode originale et simple qui, étape par étape,, structure et simplifie la démarche projet, les différentes techniques financières et de planification. La dimension humaine du projet y trouve aussi une place prépondérante grâce aux techniques sociologiques et de gestion managériale avancées. Le livre comprend de nombreux cas et exemples réels." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

La gestion prévisionnelle des ressources humaines de Patrick Gilbert (78.0 GIL), ed. La Découverte (2006)

"Dans la sphère publique comme dans les entreprises privées, la gestion prévisionnelle des ressources humaines (des effectifs, des emplois, des compétences, des âges...) est à l'ordre du jour. En quoi consiste-t-elle? Quels sont les enjeux? Quels sont ses outils et ses méthodes? Quel bilan peut-on dresser de ses effets? Le besoin d'anticipation s'accroît quand progresse l'incertitude. En tant qu'elle est un réducteur d'incertitude et un moyen de maîtriser les risques liées à celle-ci, la gestion prévisionnelle des ressources humaines est l'une des clés principales de la performance organisationnelle." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Les tableaux de bord de la fonction commerciale, gérer le "combien", manager le "comment", vendre le "pourquoi" de Frédéric Buchet et Nicolas Caron (76.7 BUC), ed. Dunod (2010)

"Cet ouvrage fournit au manager commercial des tableaux de bord pertinents pour doper l'efficacité de ses ressources et optimiser la "formule du succès":

• Gérer le "Combien": mesurer et piloter l'intensité de l'activité de la pression commerciale
• Manager le "Comment": orienter et accompagner les actions commerciales des vendeurs
• Vendre le "Pourquoi": communiquer la vision d'un projet ou d'un changement

Cette 2è édition apporte un nouvel éclairage sur le pilotage commercial et s'enrichit d'un guide pratique de construction du plan d'action commercial. Résolument opérationnelle, elle intéressera tant les managers commerciaux que les décideurs et les financiers qui veulent affiner leur collaboration avec les fonctions commerciales de l'entreprise." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Gestion des ressources humaines de Jean-Marie Peretti (78.0 PER), ed. Vuibert (2009)

"La fonction ressources humaines recouvre [un] ensemble de domaine au service du dévelopement humain et de la performance de l'entreprise. Fonction partagée, elle éclate et se répartit dans l'organisation générale. Tous ceux qui assument des responsabilités dans le management y participent. Cet ouvrage doit les aider à aîtriser la dimension ressources humaines. Actuel, concret, illustré d'exemples, il répond aux besoins des cadres de gestion des ressources humaines, des responsables opérationnels et des étudiants des grandes écoles et des universités." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Le responsable formation efficace, ce que la nouvelle loi va changer pour vous + CD Rom de Alain-Frédéric Fernandez et Laetitia Nourry (78.9 FER), ed. Eyrolles (2010)

"Ce manuel pratique, écrit par un formateur expert sur les thématiques de la formation, répond à cette question et fait le tour des compétences clés du responsable formation. Vous apprendrez comment:

• mettre en oeuvre la nouvelle loi
• actualiser votre politique de DIF
• bâtir un plan de formation selon les besoins en compétences de l'entreprise et l'employabilité des salariés
• mettre en place les nouveaux outils de la réforme: bilan d'étape professionnel et passeport de compétence
• démontrer le retour sur investissement des actions de formation
• mettre en place un SIRH Formation

Le Cd-Rom joint avec l'ouvrage comporte des modèles pour présenter la réforme au comité de direction, effectuer un entretien annuel, ou encore réaliser un bilan d'étape professionnel.

(extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

La prospective des métiers de Luc Boyer et Aline Scouarnec (78.8 BOY), ed. EMS (Management et Société) (2009)

"Après L'observatoire des Métiers, concepts et pratiques (EMS, 2005), les auteurs de cet ouvrage - après avoir défini le concept de métiers - rappellent les fondements et l'utilité de la Prospective, détaillent la méthode PM avant de présenter une dizaine de cas qui illustrent la grande diversité d'applications de la Prospective des Métiers, approche devenue indispensable à la gestion des Ressources Humaines à long terme." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Les cadres à l'épreuve, confiance, méfiance, défiance de Alain Pichon (78.1 PIC), ed. Presses Universitaire de France (2008)

"Les cadres à l'épreuve dresse en premier lieu un portrait statistique détaillé de la catégorie et des mutations auxquelles les cadres sont confrontés. Il analyse ensuite, à partir de nombreux témoignages, leurs conditions de travail, leurs postures et les distinctions qui en découlent. Il permet de comprendre ce qui affecte le groupe et de prendre la mesure des évolutions en cours. Cet ouvrage s'adresse donc à tous les cadres. Il s'adresse aux responsables en ressources humaines et aux syndicalistes. Il s'adresse enfin aux chercheurs, aux universitaires, aux élèves ingénieurs et aux étudiants de Masters et de doctorats. L'auteur leur apporte des clés pour analyser la situation présente et asseoir une meilleure régulation des relations à venir." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Ressources humaines et gestion de personnes de Jean-Marie Peretti (78.0 PER), ed. Vuibert (2009)

"Cet ouvrage, concis et complet, décrit tous les aspects de la gestion des ressources humaines. De la gestion au management des hommes, du recrutement à la formaiton, en passant par les notions de temps de travail et de communication, il aborde les domaines clés de la fonction Ressources humaines dans l'entreprise d'aujourd'hui, au coeur d'un environnement sans cesse en mouvement. Rédigé dans un langage clair et précis, il repose essentiellement sur l'observation des pratiques actuelles et sur les études, recherches, expériences et innovations menées en France et à l'étranger. (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Management des compétences : Enjeux, modèles et perspectives de Anne Dietrich, Patrick Gilbert et Frédérique Pigeyre (78.0 DIE), ed. Dunod (2010)

"Cette 3e édition, entièrement remaniée, offre une synthèse des connaissances théoriques et pratiques dans le domaine du management des compétences. Elle dresse un bilan des connaissances produites durant les 25 dernières années, depuis l'apparition du thème de la compétence, et met en avant un socle d'acquis indispensable à la compréhension des démarches compétence et à leur mise en oeuvre dans les organisations. Illustré par de nombreux exemples, Management des compétences s'articule en 3 parties :

• L'histoire, le contexte et les modèles
• Les différens domaines d'applications
• Les démarches compétence comme analyseur du changement"

(extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Economie sociale et solidaire : gouvernance et contrôle de Christine Collette et Benoît Pigé (73.6 COL)

Le secteur de l'économie sociale et solidaire regroupe différents acteurs (associations, coopératives, fondations d'entreprise, etc.) qui s'efforcent de réconcilier recherche de profit et intérêt général. Mais un mode de fonctionnement original ne dispense pas de contrôle. Couvre tous les domaines de l'économie sociale et solidaire et ses enjeux dans le cadre de la globalisation des marchés.

 

La politique de l'autonomie, Lutter contre la pauvreté (II) de Esther Duflo (73.6 DUF)

Comment mesurer l'efficacité des politiques de lutte contre la pauvreté ? En étudiant la situation sur le terrain, l'auteure montre les naïvetés et les approximations des discours qui entendent tout miser sur l'initiative des pauvres. Ni la microfinance ni la gouvernance locale ne peuvent se substituer à des politiques publiques de santé ou de lutte contre la corruption.

 

L'audace des entrepreneurs sociaux : concilier efficacité économique et innovation sociale de Virginie Seghers et Sylvain Allemand (73.6 SEG)

Un projet économique au service d'un projet social, l'idée fait son chemin. Les grandes écoles de commerce et les universités créent des chaires spécialisées, les économistes et les entrepreneurs explorent et débattent des modalités. L'ouvrage rassemble des réflexions portant sur la manière et l'urgence d'entreprendre autrement.

 

La communication externe de l'entreprise de Marie-Hélène Westphalen et Thierry Libaert (84.52 WES), ed. Dunod (2008)

"Comment les entreprises se font-elles connaîtres auprès de leurs différents publics? Quels sont les outils et les stratégies de communication corporate? Cet ouvrage présente l'essentiel des techniques utilisées pour toutes les formes de communication externe:

• la communication visuelle
• les relations presse
• la communication financière
• la communication de crise
• le mécénat et le parrainage
• la publicité

Entièrement mis à jour, cette seconde édition propose des définitions claires et précises et offre de nombreux exemples tirés de l'actualité." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Gestion des compétences et GPEC de Cécile Dejoux (78.8 DEJ), ed. Dunod (2008)

"Cet ouvrage propose une synthèse théorique et pratique sur la gestion des compétences, de son origine à aujourd'hui où elle apparait sous le nom de GPEC, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Il répond notamment aux questions suivantes : Pourquoi et comment mettre en place une démarche compétence ? Pourquoi le législateur l'impose-t-il aux entreprises ? Face à la diversité des pratiques, existe-t-il un modèle de processus ? Quels sont les outils disponibles ? Pragmatique, ce livre est illustré par de nombreux exemples. Il dresse un panorama complet des démarches compétences et met l'accent sur les bonnes pratiques." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

L'Odyssée du prix: vie chère, low-cost, gratuité, une phénoménologie du prix de Philippe Lentschener (76.8 LEN), ed. Nouveaux Débats Publics (2007)

"La réflexion de ce livre accorde une place centrale aux phénomènes de low-cost, parce qu'ils expriment parfaitement ce qui se passe dans un monde dans lequel les prix ne sont plus des cadres sociaux et comportementaux stabilisés. Cet ouvrage nous conte également l'odyssée du prix et nous montre comment nous en sommes arrivés là : avec un Etat acteur microéconomique, une machine de l'innovation qui a engendré du désenchantement, l'Allemagne qui a crée le low-cost pour se prémunir de la propagande marketing." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Facebook, Twitter et les autres... intégrer les réseaux sociaux dans une stratégie d'entreprise de Christine Balagué et David Fayon (74.3 BAL), ed. Pearson (2010)

"Christine Balagué et David Fayon, tout en proposant une approche théorique et critique de ce phénomène, expliquent - exemples concret à l'appui - comment intégrer les réseaux sociaux dans une stratégie d'entreprise, en fonction de l'objectif visé : communiquer autour d'une marque, générer du buzz, nouer des partenariats, recruter des collaborateurs, élargir un circuit de distribution, améliorer la gestion de la relation client, etc. Ils donnent également des conseils pour optimiser leur utilisation: comment tirer parti de Facebook, Twitter, Linkdn ou Viadeo? Quels outils intégrer? Si on souhaite doter son entreprise de son propre réseau: quelles fonctions choisir, quelle architecture prévoir?" (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Communication des associations de Thierry Libaert et Jean-Marie Pierlot (73.6 LIB), ed. Dunod (2009)

"L'ouvrage met en lumière les spécificités de la communication associative et propose des méthodes et outils pour mettre en oeuvre une stratégie adaptée :

• Définir l'identité d'une association: vision, mission, valeurs, projets de développement
• Développer la communication interne et externe : améliorer les relations entre salariés et bénévoles, fidéliser les sympathisants, gérer une crise, enrichir les relations presse, sensibiliser les politiques...
• Améliorer la communication institutionelle : accroître la notoriété, renforcer la présence sur le Web...
• Construire une campagne de sensibilisation: faire connaître un événement, mobiliser, collecter des fonds...
• Mettre en place des relations avec les entreprises et les pouvoirs publics: définir une stratégie entre coopération et conflit...

Ce livre s'adresse aux professionnels, aux étudiants en communication et à tous ceux qui souhaitent s'engager dans le secteur associatif." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

La gestion des opérations, produits et services de William J. Stevenson et Claudio Benedetti (77 BEN), ed. Chenelière McGraw-Hill (2007)

"L'ouvrage La gestion des opérations, rédigé par William J. Stevenson et adapté par Claudio Benedetti, montre précisément l'importance de la gestion des opérationns et aborde toutes les notions qui s'y rattachent. Qu'il s'agisse de l'ingénierie des méthodes, de la comptabilité analytique, de la gestion générale ouu encore de méthodes quantitatives ou de statistiques. La gestion des opérations présente l'information essentielle aux gestionnaires des entreprises de service et du secteur manufacturier. De plus, on y aborde les activités stratégiques de la production et des opérations, et de nombreux exemples concrets appuient l'exposé théorique." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Manager par projets de Marine Cousin-Bernard et Elizabeth Gauthier (74.1 COU), ed. Nathan (2010)

"Le tour de la question sous formes de fiches pratiques. Cet ouvrage permet à tout responsable ou contributeur d'un projet et à tout dirigeant de:

• maîtriser les principes du management de projet
• disposer de méthodes et d'outils pour piloter unprojet
• développer sa capacité à animer une équipe projet

• comprendre les spécificités du management par projets"

(extrait de la quatrième de couverture)

 

 

Réussir sa carrière grâce au personal branding, gérer son identité et sa réputation professionnelles de Olivier Zara (78.8 ZAR), ed. Eyrolles (2009)

"Internet fait du Personal Branding un enjeu pour les dirigeants mais aussi pour chacun de nous. Auparavant, il fallait un article dans la presse ou une apparition à la télévision pour être connu. Avec Internet et les réseaux sociaux virtuels (Viadeo, Linkedin, Facebook...), il n'y a plus d'inconnus ! Ce guide simple et efficace, a pour but d'aider le lecteur à construire et à promouvoir une marque personnelle puissante et pérenne pour être visible, crédible et distinct dans son domaine." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Que sais-je? Les 100 mots de la gestion de Dominique Roux (74.0 ROU), ed. Presse Universitaire de France (2007)

"La gestion est à la fois la pratique et la science du gouvernement des organisations, plus particulièrement des entreprises. Gérer, ou manager - ces deux notions s'imbriquent souvent -, c'est prendre et exécuter des décisions dans des domaines variés qui vont de la finance logistique, de la stratégie aux ressources humaines. Dans un monde concurrentiel, c'est aussi savoir adapter l'organisation à un environnement en perpétuelle évolution. En 100 mots, cet ouvrage présente les conceptions traditionnelles de la gestion comme les méthodes les plus récentes appuyées sur les nouvelles technologies de l'information et de la communication." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Comprendre l'analyse financière: une méthode d'apprentissage pour tous les acteurs de l'entreprise de Michel Salva (76.4 SAL), ed. Vuibert (2010)

"Ce modèle original a été conçu par l'auteur auprès de publics impliqués dans le fonctionnement de l'entreprise à savoir les dirigeants de TPE les salariés d'entreprise. Cette méthode a ensuite été développée auprès d'un public d'étudiants (ESC Toulouse, écoles d'ingénieurs, etc..), lors de formations continues. Cet ouvrage est destiné autant aux étudiants (écoles supérieures de commerce, école d'ingénieurs, université, IUT, BTS, etc...) qu'aux practiciens de l'entreprise (actionnaires, dirigeants ou salariés). (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Organisez vos idées avec le mind mapping de Jean-Luc Deladrière et al. (74.5 ORG), ed. Dunod (2009)

"Cet ouvrage est destiné à tous ceux qui veulent travailler moins et avoir de meilleures performances. Vous y découvrirez un outil simple et puissant, la carte heuristique (mind map) que vous aurez plaisir à utiliser dans vos activités quotidiennes :

• prise de notes
• animation de réunion
• gestion du temps
• conduite de projets
• prise de décision
• innovation

Cette 2ème édition s'enrichit d'un chapitre sur la démarche heuristique et regroupe, dans un cahier couleur, une sélection de cartes." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Les Zooms - Comptabilité de gestion de Béatrice et Francis Grandguillot (76.55 GRA), ed. Gualino (2009)

"L'ensemble de connaissance nécessaires à la compréhension des mécanismes de la comptabilité de gestion (anciennement analytique) et de son utilité comme outil d'aide à la décision pour l'entreprise est présenté sous la forme de synthèses structurées consacrées :

• à l'inventaire permanent des stocks et au traitement des charges
• aux coûts complets
• aux coûts partiels
• aux coûts préétablis et au coût cible
• à la comptabilité analytique"

(extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Que sais-je? Les 100 mots de l'économie de Jean-Paul Betbèze (51.00 BET), ed. Presses Universitaire de France (2010)

"Peut-on faire le tour de notre monde économique en 100 mots? Oui, si l'on retient ceux qui font les gros titres ou déclenchent les crises, ceux qui semblent décisifs. Oui, si on les explique et on les relie, sans jamais s'éloigner de ce qui se passe autour de nous. Le monde contemporain emploie ces termes à profusion. Comment faire, si on ne les comprend pas ? Si les experts sont confus ou partiaux ? D'"altermondialisme" à "zones monétaires", cet ouvrage présente les 100 mots qu'il vaut mieux connaître pour vivre un peu mieux l'économie dans le monde actuel et appréhender ses enjeux." (extrait de la quatrième de couverture)

 

 

Que sais-je? Les 100 mots du droit des affaires de Alain Couret et Lucien Rapp (63.30 COU), ed. Presses Universitaire de France (2010)

"Réduire le droit des affaires à 100 mots et entreprendre la synthèse des régles - privées et publiques - qui le constituent, relève apparemment de la gageure. A moins que l'on ne cherche à dégager "l'esprit des lois" qui régissent la vie des affaires en France, à l'heure de la compétition entre les Etats et leurs systèmes de droit. On découvre alors qu'aux avant-postes de l'Europe, à la jonction des traditions juridiques anglo-saxonnes et romano-germanique, le droit français des affaires est un modèle d'équilibre entre régulation et marché, sécurités et pragmatisme, flexibilité et protections. Regroupés autour de 10 opérations essentielles du fonctionnement des entreprises, ces 100 mots sont autant de clés d'accès au droit des affaires." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

EPRD : Gestion budgétaire et comptable des établissements de santé de Jacques Grolier, Claude-Anne Doussot-Laynaud et Philippe Peyret (192.91 GRO), ed. Presses de l'EHESP (2009)

"Après une introduction à la comptabilité générale, les auteurs abordent successivement chacune des opérations financières qui concourent à la fiabilité des comptes hospitaliers. L'état des prévisions de recette et de dépenses (EPRD) et la tarification à l'activité, les opérations budgétaires et comptables courants, la clôture de l'exercice et le contrôle des comptes sont expliqués et illustrés de nombreux exemples, dans un souci pédagogique constant." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Comptabilité analytique et contrôle de gestion de Patrick Piget (76.55 PIG), ed. Economica (2008)

"Cet ouvrage traite de la collecte de l'information; des méthodes de valorisation des comptes d'inventaires permanents; des coûts complets; de la comptabilité à base d'activités; de l'imputation rationnelle des frais fixes; du direct costing; du seuil de rentabilité; du coût marginal, des coûts standards et de l'analyse des écarts; du surplus de productivité globale, du coût-cible; de la technique budgétaire." (extrait de la quatrième de couverture)

 

 

RH : Les meilleurs pratiques CAC 40/SBF 120 de Frank Bournois et al. (78.1 RES), ed. Eyrolles (2009)

"Voici un outil de travail et de benchmarking incomparable pour tous les dirigeants et professionnels actuels et futurs de l'univers RH. Résultat d'un partenariat exceptionnel entre des enseignants-experts du CIFFOP, des étudiants-enquêteurs, des spécialistes RH et les DRH de nombreuses entreprises, ce livre offre au lecteur une somme inédite d'informations, une analyse précieuse des pratiques, une synthèse solide et une réflexion prospective." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Comptabilité analytique de gestion de Louis Dubrulle et Didier Jourdain (76.55 DUB), ed. Dunod (2007)

"Cette 5e édition mise à jour présente les principes retenus pour la détermination des coûts dans la perspective d'un véritable contrôle de gestion. L'ouvrage utilise une démarche pédagogique originale et adaptée au travail personnel, testée et conçue par ses auteurs dans le cadre de leurs enseignements. Cet ouvrage présente :

• la méthode des coûts complets
• le calcul des coûts partiels et leurs intérêt pour la gestion
• la mise en place des coûts standart, l'interprétation des écarts entre prévision et réalisation

Chaque notion est abordée dans le cadre d'entreprises fictives, les auteurs affinent ensuite l'analyse et construisent le schéma théorique de la question étudiée. Enfin, 21 exercices et leur corrigé permettant de vérifier la compréhension et l'assimilation du cours sont proposés avec leur corrigé détaillé pour la préparation aux examens et l'étude de problèmes pratiques." (extrait de la quatrième de couverture)

 

 

60 stratégies d'entreprises à la loupe du Figaro Economie (74.3 SOI), ed. Dunod (2009)

"Prendre le contre-pied de la crise économique, de ses faillites et de ses plans sociaux ; mettre au contraire en avant les sociétés qui marchent bien. Expliquer les stratégies gagnantes et les retournement parfois spectaculaires : ces 60 stratégies d'entreprise à la loupe du Figaro Economie affichent la couleur et mettent à l'honneur les entrepreneurs, grands et petits. [...] Chaque cas est construit autour du triptyque "problématique - plan d'action - résultats" et propose une solution à un large évential de questions : comment réussir une diversification, comment rajeunir un marché ou une marque viellissants, comment mondialiser son activité, comment fidéliser des clients "zappeurs", comment pérenniser une saga familiale?" (extrait de la quatrième de couverture)

 

 

Engagements, espoirs et rêves de Alain Godart et Vincent Lenhardt (72.4 GOD), ed. Vilage mondial (1999)

"En situation de crise,, le réflexe le plus courant des dirigeants est de recourir aux solutions dures visant prioritairement la réduction des effets. Dans l'opération SDM, au contraire, c'est la prise en compte du potentiel des acteurs, le souci de la mise en cohérence des valeurs et la création de richesse qui ont été la priorité. Vincent Lenhardt a suivi Alain Godart dans cette reconfiguration. Ils relisent à deux voix l'histoire pour montrer les choix, les orientations et les innovations manageriales qui ont permis le succès. Leur livre part de l'exposé des faits par celui qui les a vécus, suivi d'une mise en dialogue critique, pour conduire à leur interprétation par l'expert qui a observés." (extrait de la quatrième de couverture)

 

 

Management et gouvernance des SI, coordonné par Camille Rosenthal-Sabroux et Americo Carvalho (74.8 ROS), ed. Lavoisier (2009)

"Cet ouvrage, réunissant scientifiques et professionnels, traite de sujets actuels comme la stratégie, la notion d'écoute, le knowledge management, la modélisation des processus, la sécurité, les normes, l'urbanisation ou les aspects juridiques, éthiques et sociologiques des organisations." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

BTS Assistant de Gestion de PME-PMI 1ère annéee : Gestion de l'information et des risques informatiques A5.3 et A7.1 de Marianne Souchon, Rozenn Dagorn-Gornès et Alexandre Parrado (74.8 DAG), ed. Foucher (2009)

"Manuel de l'étudiant, sur feuillets détachables, proposant des cours, des exercices d'application et de préparation à l'examen autour de trois situations professionnelles." (trouvé sur Electre)

 

Le grand bestiaire des entreprises: 70 stratégies passées au crible  de Philippe Escande (74.3 ESC), ed. Eyrolles (2009)

"Si vous voulez savoir comment McDonald's jongle avec les couches de fromages pour améliorer son ordinaire, pourquoi Coca-Cola veut devenir le roi du jus d'orange; si vous vous demandez comment l'Oréal s'y prend pour séduire les japonaises et les Brésiliennes aussi bien que les Françaises et pourquoi Kodak et Alcatel ont tant de mal à remonter la pente, alors ce livre est pour vous." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Comment manager, 40 situations quotidiennes de Vincent Guibert (74.7 GUI), ed. d'Organisation (2004)

"Qu'est ce qu'un bon manager ? C'est un professionnel qui sait détecter les fausses évidences et agir selon la réalité de la situation qu'il vit. Motiver ses collaborateurs, déléguer efficacement, exercer sereinement son autorité, apaiser les conflits, est plus qu'une affaire de comportements adaptés que de techniques bien huilées. A travers 40 cas réels de management, ce livre analyse les pièges classiques dans lesquels tout manager débutant tombe un jour. Il en dégage des lois très simples qui permetrront au manager débutant ou expérimenté d'acquérir les comportements et les attitudes justes au sein de son équipe." (extrait de la quatrième de couverture)

 

 

Manager dans la complexité, réflexions à l'usage des dirigeants de Dominique Genelot (74.7 GEN), ed. INSEP Consulting (2001)

"Ce livre conçu spécifiquement pour les dirigeants, poursuit deux ambitions :

• La première est d'éclairer le concept de complexité, de faire découvrir, de façon dense et rigoureuse, en quoi les apports des "sciences de la complexité" renouvellent totalement nos façons de penser.
• La seconde est de proposer aux responsables de nouvelles conceptions et méthode dans le domaine du management, de l'organisation, de la stratégie, de l'innovation."

(extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Les responsables porteurs de sens, culture et pratique du coaching et du team-building de Vincent Lenhardt (74.7 LEN), ed. INSEP Consulting (2002)

"Pour un responsable, le coaching est une pratique et une philosophie de ses relations avec ses collaborauteurs : il apprend à enrichir son rôle hierarchique et à s'investir comme entraineur qui accompagne un champion. Avec une équipe, il fait du team-building pour en assurer la cohésion et la dynamisation. Etre "responsable, porteur de sens", c'est être porteur d'une réponse à la question "pour quoi?". C'est se situer par rapport aux finalités. Le sens permet d'articulier les dynamiques individuelles et collectives à travers une vision partagée."

 

 

Enquête de terrain sur le coaching, ce qu'en pensent les entreprises, les coachs et les coachés de Christine Vergne-Cordonnier (74.7 VER), ed. Maxima (2003)

"L'objectif de cette enquête de terrain est de confronter la théorie à la pratique en livrant un panorama du coaching à partir d'expériences de coachs et de coachés. En nous faisant découvrir cette démarche à travers les témoignages de dirigeants, DRH responsnables de formation, cadres, etc ... Christine Vergne-Cordonnier nous amène à mieux cerner les raisons pour lesquelles le coaching répond vraiment aux préoccupations actuelles des entreprises et de ceux qui y travaillent." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Coachez votre équipe, techniques de coaching individuel et de coaching d'équipe de Pierre Longin (74.7 LON), ed. Dunod (1998)

"L'ouvrage s'articuele autour:

• des outils de base du coaching - logique d'organisation et ennéagrame
• des pratiques de base du coaching - bâtir des relations de confiance et savoir exprimer ses émotions
• enfin des techniques de coaching au quotidien et à long terme"

(extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

Comment conduire un entretien de recrutement?, Guide pratique pour les cadres d'entreprise de Etienne Verne (78.3 VER), ed. INSEP Consulting (2000)

"Ce livre montre comment les responsables hiérarchiques peuvent mener des entretiens de recrutement, ce qu'ils font de plus en plus. C'est un livre précieux car il dit clairement comment faire pour conduire ce type d'entretien, quels sont les pièges à éviter, quel est l'aspect spécifique de cette relation semi-directive." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Le Développement du potentiel des managers, la dynamique du coaching de Pascal Leleu (74.7 LEL), ed. L'Harmattan (1995)

"Le coaching, qui est une forme d'accompagnement, appparaît comme une réponse au développement du potentiel des managers : l'ensemble de ses aspects est exposé, depuis les définitions et les objectifs jusqu'aux différents moyens de sa mise en oeuvre dans une organisation et les facettes de la relation entre les partenaires du coaching." (extrait de la quatrième de couverture)

 

 

Le management durable, du concret pour réussir ensemble de Alain Astouric (74.7 AST), ed. Chronique Sociale

"Comment faire sans la véritable participation des hommes et des femmes sans lesquels une organisation n'est rien? Comment faire, qu'il s'agisse d'une entreprise, d'une institution ou d'un organisme? Comment obtenir (re-gagner) suffisamment de confiance et d'adhésion? Considérer les hommes et les femmes au travail autrement que de simples ressources. Les écouter, les entendre, les respecter. Les considérer comme des personnes à part entière et non comme une simple collection d'individus. C'est ce que propose ce livre. En des termes "pratico-pratiques", auxquels s'ajoutent de solides références théoriques." (extrait de la quatrième de couverture)

 

 

Mieux vivre le changement, accompagner et réussir les transitions de Arlette Yatchinovsky (74.7 YAT), ed. ESF (2004)

"Apprendre à changer, c'est acquérir des capacités d'adaptation permanente. Pour y parvenir, l'auteur apporte à chacun une grille de lecture nouvelle ainsi que les moyens d'actions pour gérer l'incertitude et les évolutions. Elle explique :

• Comment faire le deuil de ses modes d'actions habituels
• Comment accepter de perdre ses repères et d'avancer dans le flou
• Comment acquérir davantage d'autonomie afin d'être moteur de son devenir"

(extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Baties pour durer, les entreprises visionnaires ont-elles un secret? de James C. Collins et Jerry I. Porras (72.4 COL), ed. First Management (1996)

"L'entreprise visionnaire ne naît pas forcément d'une idée géniale, son fondateur est rarement charismatique mais elle sait durer. Elle anticipe, elle imagine, elle sait traduire ses principes de base dans son organisation et ses choix d'avenir. Elle s'adapte. En lisant ce livre, vous allez savoir si votre entreprise est visionnaire. Vous allez comprendre comment elle peut le devenir." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Synthex : Stratégie de Alain Desreumaux, Xavier Lecocq et Vanessa Warnier (74.3 DES), ed. Pearson (2009)

"Structuré par les différentes étapes du processus de décision stratégique (du diagnostic au choix), cet ouvrage constitue un excellent support pour s'en approprier la démarche et les outils." (extrait de la quatrième de couverture)

Synthex : Analyse financière et évaluation d'entreprise de Simon Parienté (76.4 PAR), ed. Pearson (2009)

"Cet ouvrage présente les techniques et les méthodes d'analyse finaicère et d'évaluation d'entreprise en associant rigueur académique et préoccupations professionnelles. Il met l'accent sur les liens entre information comptable, principes financiers et méthodes de valorisation d'une entreprise et de ses capitaux propre. L'analyse financière est présentée sous l'angle de sa pertinence managériale qui se mesure par la capacité des dirigeants à créer de la valeur. La thématique principale est financière mais s'inscrit dans le cadre d'une approche pluridisciplinaire qui intègre comptabilité, stratégie et perspectives économiques." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Principes d'analyses financière de Hervé Ravily et Vanessa Seret (76.4 RAV), ed. Hachette (2009)

"Cet ouvrage dresse un panorama des principales techniques d'analyse financière. La première partie analyse essentiellement le compte de résultat pour expliquer la formation de la rentabilité, la deuxième s'intéresser à la notion de solvabilité à travers l'analyse du bilan comptable et la troisième partie développe une approche dynamique des flux comptables. Chacune des méthodes proposées est illustrée d'un cas pratique pédagogique. Ce manuel s'adresse à tous les étudiants en gestion qui abordent les fondements de l'analyse financière (license économie-gestion, Mastère de gestion, école de commerce, DUT GEA, BTS Comptabilité, préparation au DCG)." (extrait de la quatrième de couverture)

 

 

Pratique de la paie, une synthèse concrète des règles courantes de Daniel Rabatel (78.3 RAB), ed. Eyrolles (2009)

"Ecrit dans une optique volontairement pratique pour résoudre des problèmes concrets, ce livre s'adresse aussi bien à ceux qui souhaitent comprendre les bases de la rémunération qu'aux responsables désireux de mieux percevoir la dimension économique de la paie dans la gestion quotidienne des entreprises." (extrait de la quatrième de couverture)

 

 

Voici les trois derniers titres achetés dans la collection Plein pot :

• Comptabilité des sociétés de Patrick Mykita et Chérif-Jacques Allali (76.54 MYK), ed. Foucher (2009)
• Comptabilité générale de Eric Dumalanède (76.53 DUM), ed. Foucher (2009)
• Exercices de comptabilité générale de Eric Dumalanède (76.53 DUM), ed. Foucher (2009)

 

 

Manuel de prospective stratégique : 2. L'art et la méthode de Michel Godet (71.3 GOD), ed. Dunod (2007)

"Afin de poser les bonnes questions et de réduire les incohérences de raisonnement, l'art et la méthode est entièrement consacré à la présentation illustrée de la boite à outils de la prospective stratégique :

• identifier les questions clés du futur (analyse structurelle)
• analyser les jeux d'acteurs (Méthode Mactor)
• explorer le champ des possibles (analyse morphologique)
• repérer les scénarios les plus probables et les risques de rupture (méthode Prob-Expert)
• identifier et évaluer les options stratégiques (méthode Multipol) (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Les ouvrages de la collection DSCG de Nathan proposent :

• "Un cours clair, complet et structuré, illustré de très nombreux exemples pour bien comprendre les points abordés dans le programme
• Des textes de référence pour prolonger les notions de chaque chapitre et construire sa réflexion en vue de l'examen
• Des applications accompagnées de leurs corrigés détaillés pour s'entraîner et s'évaluer" (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

La liste suivante est disponible à la bibliothèque :

 

- Finance, manuel, applications et corrigés sous la direction de Pierre Gensse (76.0), ed. Nathan (2009)

 

 

- Comptabilité approfondie, manuel et applications de Odile Barbe, Laurent Didelot et Jean-Luc Siegwart (76.53 LIE), ed. Nathan (2009)

- Comptabilité approfondie, corrigés des applications de Odile Barbe et al. (76.53 COM), ed. Nathan (2009)

- Comptabilité et audit, manuel, applications et corrigés sous la direction de Benoît Pigé (76.53 COM), ed. Nathan (2008)

- Introduction à la comptabilité, manuel et applications de Jean-Luc Siegwart et Laurence Cassio (76.53 SIE), ed. Nathan(2009)

- Introduction à la comptabilité, corrigés des applications de Jean-Luc Siegwart et Laurence Cassio (76.53 SIE), ed. Nathan (2009)

- Introduction à la comptabilité, corrigés des applications de Jean-Luc Siegwart et al. (76.53 COM), ed. Nathan (2009)

- Management et contrôle de gestion, manuel, applications et corrigés sous la direction de Benoît Pigé (76.7 MAN), ed. Nathan (2008)

- Finance d'entreprise, corrigés des applications de Jean-Luc Bazet (76.9 BAZ), ed. Nathan (2009)

- Finance d'entreprise, manuel et applications de Jean-Luc Bazet (76.9 BAZ), ed. Nathan (2009)

Le petit paie 2009 de J.-P. Taïeb (78.3), ed. Dunod (2009)

"Repère indispensable à toute personne confrontée à la paie - qu'il s'agisse d'un étudiant, d'un particulier, d'un professionnel - Le petit paie 2009 récapitule en 21 fiches synthétiques et pratiques les informations indispensables à l'élaboration de la paie." (extrait de la quatrième de couverture)

Gestion des compétences, la grande illusion : Pour un new-deal "compétences" de Bernard Merck et Pierre-Eric Sutter (78.8 MER), ed. De Boeck (2009)

"Cet ouvrage dénonce l'illusion de démarches compétences, entretenues par beaucoup d'entreprises , qui débouchent sur le désengagement croissant des salariés, leur souffrance au travail et une moindre performance des organisations. Par l'autopsie de cette illusion, les auteurs dévoilent une vision réductrice, tant de la création de valeur que de la "matière humaine". Forts de leur expérience de practicien et de leurs travaux de recherche, ils proposent de refonder les démarches compétences en y insufflant du sens : sens du travail et travail sur le sens. [...] Cet ouvrage s'adresse aussi bien aux dirigeants d'entreprise, managers, GRH qu'aux professeurs et étudiants en psychologie sociale, gestion et sociologie des organisations." (extrait de la quatrième de couverture)

 

 

 

50 fiches pour aborder la gestion stratégique des ressources humaines de J.-. Magakian et al. (78.1 CIN), ed. Bréal (2007)

"Sous forme de fiches, simples et claires, cet ouvrage dresse un panorama complet de la gestion des ressources humaines. Il s'adresse à tous les étudiants, dont la formation intègre un module de GRH (écoles de commerces, écoles d'ingénieurs, universités...)." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

 

Développer une stratégie RH, manuel à l'usage des responsables RH et des managers. Axée sur l'individu, centrée sur l'individu de Paul Kearns (78.1 KEA), ed. Focus Carrière (2008)

"La stratégie RH vise à produire une organisation de haute valeur où les employés atteignent leur plein potentiel. Tirer le meilleur parti de votre entreprise, des hommes et femmes qui y travaillent et de la société au sens large : voilà les missions que seuls les stratèges RH les plus consciencieux réaliseront." (extrait de la quatrième de couverture)

 

 

Comptabilité de gestion de Henri Bouquin (76.53 BOU), ed. Economica (2008)

"Cet ouvrage s'appuie sur l'approche par processus et la technique ABC (Activité-Based Costing). Il se veut fédérateur et il présente les autres méthodes (UVA, GPK, TDABC, process costing...) en situant leurs domaines de pertinence." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

Litec Fiscal, exercices de fiscalité des entreprises de Maurice Cozian et Martial Chadefaux (76.9 COZ), ed. Lexis Nexis (2009)

"Le Précis de fiscalité des entreprises comporte un certain nombre d'illustrations chiffrées mais celles-ci restent, par la force des choses, en nombre limité. Le recueil d'Exercices de fiscalité des entrepriss vient en complément du Précis. Il propose un ensemble d'exercices progressifs qui permettent de faire le point sur chaque thème abordé. Les 80 exercices, tests et études de cas de ce recueil sont accompagnés systématiquement de corrigés explicatifs détaillés." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

 

Le Tableau de bord en clair de Pierre Maurin (76.7 MAU), ed. Macagno (2009)

"Le pilotage "à vue", l'absence de prise de recul, la prise de décision dans l'urgence : ces pratiques sont malheureuseent courantes dans bon nombres de PME et TPE. Elles font peser un risque élevé sur le développement et la pérennité de l'entreprie. Au contraire, pour bien maîtriser la situation et pouvoir anticiper les futurs problèmes de l'entreprise, il est nécessire que les créateurs d'entreprise, les dirigeants et les responsables opérationnels mettent en place un tableau de bord : il leur sera alors possible de suivre les actions réalisées, de fixer des objectifs atteignables et les moyens pour les réaliser efficacement, puis de s'assurer que les décisions prises sont suivies d'effets, et que ces derniers répondent bien aux objectifs fixés." (extrait de la quatrième de couverture de l'ouvrage)

 

 

DCG 6 Express - Finance d'entreprise en 20 fiches de Florence Delahate et Jacqueline Delahaye (76.0 DEL), ed. Dunod (2009)

"Concue pour faciliter aussi bien l'apprentissage que l'entraînement, la collection "Express" vous propose une présentation simple et concise de la finance d'entreprise en 20 fiches pédagogiques.

Sommaire :

- La valeur

- Le diagnostic financier des comptes sociaux

- La politique d'investissement

- La politique de financement

- La trésorerie"

(extrait de la quatrième de couverture du livre)

 

 

Les ressources humaines de A à Z, 400 mots pour comprendre de Olivier Herrbach, Karim Mignonac & Nathalie Richebé (78.1 HER), ed. Dunod (2009)

"Ce dictionnaire encyclopédique regroupe les 400 termes les plus fréquemment utilisés en gestion des ressources humaines et qu'un étudiant est à même de rencontrer pendant ses études supérieures. De nombreuses définitions sont illustrées par des exemples ou des illustrations et tous les termes ont leur équivalent en anglais." (extrait de la quatrième de couverture du livre)

 

 

 

DCG 9 : Introduction à la comptabilité de Béatrice et Francis Grandguillot (76.53 GRA), ed. lextenso (2009)

Ce manuel a été conçu et écrit pour les étudiants qui préparent l'épreuve n°9 du Diplôme de Comptabilité et de Gestion (DCG). En un seul livre, ils ont tout pour réussir : le cours, les exercices, les applications... et tout est corrigé et expliqué dans le même livre.

 

 

Mémentos LMD : Analyse financière de Béatrice et Francis Grandguillot (76.4 GRA), ed. l'extenso (2009)

"Cet ouvrage est un synthèse claire, structurée et accessible des techniques à mettre en oeuvre et des outils à utiliser pour effectuer ce diagnostic, sur la base des comptes individuels établis en conformité avec tous les mouvements du Plan comptable général. Il présente, en outre, des mesures particulières à prendre pour optimiser l'utilisation des outils de gestion dans le contexte de crise économique actuelle et contient de nombreux exemples et applications corrigées pour en acquérir la pratique.

 

 

Management opérationnel du système d'information de Daniel Alban et Philippe Eynaud (74.8 ALB), ed. Lavoisier (2009)

"Recentrant réflexions et connaissances autour du triptyique essentiel formé par les acteurs, les territoires et le projet de performance, qui sont les trois temps fondamentaux du pilotage opérationnel (identification, intégration, performance), cet ouvrage présente les problèmes posés par la gestion du domaine opérationnel d'un SI." (extrait de la quatrième de couverture du livre).